深海測量裝備質(zhì)量管理模型與評價方法研究.pdf

1、質(zhì)量是產(chǎn)品存在的生命力，也決定著產(chǎn)品未來可持續(xù)發(fā)展的命運。深海裝備的技術(shù)實現(xiàn)過程，不僅是一個產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，也是一個項目的管理過程，更是一個技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造過程。本論文針對海洋裝備質(zhì)量管理中存在管理體系不完善，缺乏與之相適應(yīng)的量化評價方法、管理與技術(shù)脫節(jié)等問題，面向產(chǎn)品的質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新這一矛盾體，通過發(fā)掘其內(nèi)在本質(zhì)聯(lián)系，在組織、規(guī)劃、設(shè)計、制造、分析、評價等各個環(huán)節(jié)融入技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)涵，提出融入技術(shù)創(chuàng)新的深海裝備全面質(zhì)量管理基本概念及其質(zhì)量

2、管理綜合模型，制訂質(zhì)量規(guī)劃與管理規(guī)范；研究深海裝備技術(shù)“硬”要素、管理“軟”要素，提出相應(yīng)的深海裝備功能性、可靠性和安全性評價方法，從管理模型與技術(shù)體系兩個方面闡述深海裝備的質(zhì)量管理基本內(nèi)涵和構(gòu)架體系，實現(xiàn)質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新的有機融合，從而滿足深海裝備質(zhì)量管理的迫切需求，同時促進質(zhì)量管理基本理論的拓展和延伸。主要研究成果如下：
　?。?）拓展了質(zhì)量管理“軟”要素內(nèi)涵，量化分析了關(guān)鍵管理要素。明確闡述了深海裝備質(zhì)量管理“硬”要素和“

3、軟”要素的基本概念和內(nèi)涵，融入了創(chuàng)新設(shè)計“智”要素，豐富了質(zhì)量管理“軟”要素的內(nèi)涵,論述了深海裝備的質(zhì)量目標(biāo)、主因素、次因素等關(guān)聯(lián)關(guān)系，分析獲得了深海裝備質(zhì)量管理核心三要素，即可靠性、安全性與功能性。
　?。?）提出深海裝備質(zhì)量管理綜合模型，建立質(zhì)量規(guī)劃與管理規(guī)范模式。針對深海裝備質(zhì)量管理特點，從質(zhì)量管理和技術(shù)創(chuàng)新兩個層面，提出了深海裝備質(zhì)量管理綜合模型，闡述了深海裝備質(zhì)量管理策略與技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)機制，建立了深海裝備質(zhì)量規(guī)劃與管理規(guī)

4、范模式。
　?。?）針對典型深海裝備為實證案例，構(gòu)建了功能設(shè)計與質(zhì)量管理評價平臺。以綜合管理模型為基礎(chǔ)，以典型深海裝備創(chuàng)新設(shè)計為具體案例，從功能實現(xiàn)角度闡述了海洋裝備創(chuàng)新設(shè)計流程及質(zhì)量管理體系的構(gòu)建方法，形成深海裝備的全面質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)。
　　綜上所述，本論文圍繞國家海洋戰(zhàn)略發(fā)展的重大需求，提出了深海裝備質(zhì)量管理構(gòu)架體系，構(gòu)建了深海裝備設(shè)計技術(shù)與質(zhì)量管理綜合平臺，解決了深海裝備技術(shù)創(chuàng)新與質(zhì)量管理的內(nèi)涵融合與量化評價，拓展了