西安高新區(qū)高新中小企業(yè)員工需要滿意度研究.pdf

1、隨著我國經濟快速發(fā)展引起的產業(yè)結構的調整,高新技術企業(yè)扮演著越來越重要的角色,而作為高新企業(yè)核心因素的人力資源管理問題也日益突出。在企業(yè)資源有限的條件下,如何滿足高新企業(yè)員工的需要并提高其滿意度進行有效的激勵成為一重要議題。論文在傳統(tǒng)的激勵理論基礎上,以企業(yè)員工需要為出發(fā)點,通過目前國內外員工需要滿意度的研究對比和對高新企業(yè)員工實地調查結果,將高新中小企業(yè)員工的需要歸納五大類,以此來建立高新中小企業(yè)員工的需要滿意度模型及假設,并通過實證

2、研究對模型假設進行驗證,得出提高高新中小企業(yè)員工的需要滿意度方案。
　　論文主體結構分為七個章節(jié):第一章為引言,主要介紹論文的研究背景與意義、國內外研究文獻綜述、相關概念、本文研究的思路與方法;第二章為高新中小企業(yè)員工的需要滿意度的理論基礎與模型假設,主要介紹相關理論、高新中小企業(yè)員工需要滿意度的定義及維度劃分、高新中小企業(yè)員工的需要滿意度模型的設計;第三章為西安高新區(qū)高新中小企業(yè)員工需要滿意度的實證研究,主要介紹對變量的界定及測

3、量方法、量表的效度信度分析、西安高新區(qū)高新中小企業(yè)員工的需要滿意度因素的調查和分析、模型的驗證、分析結果的總結;第四章為西安高新區(qū)中小企業(yè)員工需要滿意度問題及成因;第五章為西安高新區(qū)高新中小企業(yè)需要滿意度的改進措施及建議,主要介紹提高西安高新區(qū)高新中小企業(yè)員工需要滿意度的改進措施及企業(yè)實際操作的使用建議;第六章為研究的局限與展望,得出文章成果并分析不足之處和存在的問題。
　　通過對理論的研究和運用SPSS17.0統(tǒng)計分析軟件的實證

4、研究,得出了以下主要結論:一是在對基礎理論的研究和對員工的實地調研中,分析了高新企業(yè)員工的特征,并歸納了高新中小企業(yè)員工的五類主要需要,分別為基礎需要、關系需要、尊重需要、成長需要、成就需要;二是通過對調查問卷的結果分析,采用均值分析得到了高新中小企業(yè)員工的滿意度均值、采用逐步回歸分析得到了影響員工總體需要滿意度的關鍵因素、采用t檢驗和單因素方差分析得到了不同個體特員工總體需要滿意度及重要影響因素的差異。三是根據(jù)上述實證分析結果,提出了