我國企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略中的并購問題研究.pdf

1、隨著金融危機和歐債危機的爆發(fā),各國企業(yè)為推進國際化進程，加快了并購的步伐，然而大多以失敗告終。宏觀上，不僅僅涉及到企業(yè)，社會經(jīng)濟和金融市場的問題，還帶來了國際政治問題；微觀上，還涉及企業(yè)的軟硬件的融合問題，特別是軟件的相融相通的深層的本質(zhì)問題。而要提高企業(yè)并購的有效性和成功率，進而完成企業(yè)的國際化和跨國化，必須在戰(zhàn)略上進行反思，在戰(zhàn)術(shù)上進行調(diào)整。因此，有必要對企業(yè)并購面臨的問題進行認真分析并正確選擇應(yīng)對策略。這一現(xiàn)象也引起了諸多學(xué)科相關(guān)

2、領(lǐng)域?qū)W者的注意，但是各個學(xué)科之間的角度不同,觀點也不一致，缺乏對現(xiàn)象的統(tǒng)一認識。本文運用多種研究方法，包括調(diào)查法、觀察法、文獻研究法、實證研究法、跨學(xué)科研究法、個案研究法等，通過全面搜集各個學(xué)科之間的不同看法，從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，創(chuàng)新性得運用SWOT戰(zhàn)略分析方法，對我國企業(yè)在企業(yè)并購中存在的問題進行統(tǒng)籌調(diào)查研究，包含企業(yè)并購的動因、融資、文化沖突及整合、人力資源整合和品牌管理五個方面，進而提出相應(yīng)的對策，以期望將企業(yè)并購遇到的問題系統(tǒng)