核電企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)是提供給企業(yè)員工用以幫助執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)的工具。但是各個(gè)企業(yè)的內(nèi)部流程相似度不高，而核電企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)則更有特殊性，因此本文的目標(biāo)是針對核電企業(yè)客戶建立起符合其獨(dú)有業(yè)務(wù)流程的業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)來幫助其實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)管理的信息化。本文介紹的業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)是基于Dojo框架，通過FilenetPE（流程引擎）給出的API來實(shí)現(xiàn)流程管理服務(wù)，其中流程邏輯是專門針對核電企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)的，該系統(tǒng)主要能完成對企業(yè)流程的新建任務(wù)、查

2、看任務(wù)、處理任務(wù)、流程流轉(zhuǎn)以及任務(wù)管理等功能，能夠在最大限度上減少員工工作量，增加其工作效率。
　　本文從項(xiàng)目的背景以及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀出發(fā)，對現(xiàn)有的一些業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)進(jìn)行了簡要的分析，給出了不適合當(dāng)前項(xiàng)目的原因。接下來討論了項(xiàng)目中的關(guān)鍵技術(shù)以及核心產(chǎn)品，介紹了Dojo這項(xiàng)技術(shù)，并對本項(xiàng)目所用的流程引擎FilenetPE以及LotusForm進(jìn)行了簡單的介紹。通過對核電企業(yè)用戶的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行橫向分析，給出了系統(tǒng)所需要的基礎(chǔ)功能的用

3、例，然后針對流程對系統(tǒng)進(jìn)行縱向的分析，對每個(gè)不同的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行單獨(dú)的剖析，給出了本人負(fù)責(zé)的三個(gè)流程的用例以及狀態(tài)圖，從兩個(gè)層面來完成了對項(xiàng)目的需求分析。在需求分析的基礎(chǔ)上，本文提出了項(xiàng)目的系統(tǒng)整體架構(gòu)，對系統(tǒng)功能模塊進(jìn)行了劃分，同時(shí)完成了對數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)，并通過對比選型來確定一些相似的技術(shù)在本項(xiàng)目中的優(yōu)劣性，以決定要使用的技術(shù)。在結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)的情況下本文討論了對系統(tǒng)的基礎(chǔ)功能模塊以及對各個(gè)流程進(jìn)行的詳細(xì)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，除了實(shí)現(xiàn)新建任務(wù)、查看任

4、務(wù)、處理任務(wù)等操作業(yè)務(wù)流程任務(wù)的基礎(chǔ)功能外，也針對不同流程進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計(jì)，通過對流程的邏輯設(shè)計(jì)完成業(yè)務(wù)流程模型，然后在流程模型的基礎(chǔ)上對每條流程進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。在本文第六部分，通過展示系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)后的功能測試與系統(tǒng)界面，給出了系統(tǒng)的直觀展示。最后本文進(jìn)行了概括性的總結(jié)，并指出了項(xiàng)目中的一些不足之處。
　　本文探討了核電企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)全過程，針對核電企業(yè)繁復(fù)、特殊的業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)出最大程度貼合的流程模型，以最大程度的提高員工工作