協(xié)同集團(tuán)數(shù)字集群通信業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、在世界經(jīng)濟(jì)起起伏伏的波折中,什么樣的企業(yè)才能基業(yè)長(zhǎng)青?在金融危機(jī)之下,有多少企業(yè)灰飛煙滅?如今,在全球經(jīng)濟(jì)衰退大勢(shì)之下,中國(guó)的中小企業(yè)怎樣才能生存發(fā)展?企業(yè)如何發(fā)展的戰(zhàn)略思考在危難之時(shí)猶顯重要。正是在此背景之下,本人選擇自己供職的公司——深圳協(xié)同集團(tuán)的數(shù)字集群通信業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略作為研究對(duì)象,結(jié)合理論與實(shí)際,對(duì)本企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考作一次深入細(xì)致的梳理,其現(xiàn)實(shí)意義顯而易見。
　　 本文分析了國(guó)際與國(guó)內(nèi)數(shù)字集群通信行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,運(yùn)用戰(zhàn)

2、略管理理論,系統(tǒng)地分析了公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境及數(shù)字集群通信行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)五力結(jié)構(gòu),然后用SWOT方法分析公司的優(yōu)劣勢(shì),確定公司戰(zhàn)略定位、競(jìng)爭(zhēng)策略、成長(zhǎng)戰(zhàn)略以及相應(yīng)的戰(zhàn)略實(shí)施等。
　　 本文由八部分組成:第一部分介紹論文研究的背景;第二部分分析數(shù)字集群通信行業(yè)發(fā)展并介紹協(xié)同公司背景;第三部分運(yùn)用PEST模型對(duì)宏觀環(huán)境進(jìn)行了分析;第四部分運(yùn)用波特五力模型對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析;第五部運(yùn)用SWOT矩陣分析了協(xié)同集團(tuán)面對(duì)的機(jī)會(huì)和威脅以及競(jìng)