金融綜合經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)下我國(guó)中小財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司發(fā)展策略的探究.pdf

1、全球金融業(yè)在過(guò)去幾十年間一直呈現(xiàn)“發(fā)展、繁榮、危機(jī)”的周期性發(fā)展規(guī)律，從混業(yè)經(jīng)營(yíng)（初級(jí)的綜合經(jīng)營(yíng)）到分業(yè)經(jīng)營(yíng)，再?gòu)姆謽I(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展到到現(xiàn)代的綜合經(jīng)營(yíng)，雖經(jīng)歷了多次變革，但從金融業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，綜合經(jīng)營(yíng)依然是未來(lái)金融業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。我國(guó)金融業(yè)雖然起步較晚，但也同樣經(jīng)歷了“發(fā)展、繁榮、危機(jī)”的周期性發(fā)展過(guò)程。在度過(guò)了幾十年的初級(jí)發(fā)展之后，國(guó)內(nèi)金融業(yè)的發(fā)展已經(jīng)趨向于規(guī)范和穩(wěn)定，我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)也得到了快速健康的發(fā)展。從國(guó)際上金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng)的成功

2、經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，主流的綜合經(jīng)營(yíng)模式是組建金融控股公司，而且推動(dòng)綜合經(jīng)營(yíng)的主要力量是銀行和保險(xiǎn)集團(tuán)。自“十一五”規(guī)劃提出“穩(wěn)步推進(jìn)金融業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)”以來(lái)，我國(guó)金融業(yè)的組織結(jié)構(gòu)漸漸發(fā)生變化，銀行、保險(xiǎn)集團(tuán)等機(jī)構(gòu)紛紛將經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)拓展到其他領(lǐng)域，不同形式的金融控股公司也相繼組建成立，大型的跨行業(yè)集團(tuán)也日益增多，交叉性金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)快速發(fā)展。保險(xiǎn)市場(chǎng)上，在大型保險(xiǎn)公司開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng)后，眾多中小保險(xiǎn)公司的生存空間進(jìn)一步受到擠壓，如何在這個(gè)殘酷的多寡頭競(jìng)爭(zhēng)市

3、場(chǎng)上生存和發(fā)展，這是個(gè)亟待解決的難題。
　　綜合經(jīng)營(yíng)是未來(lái)金融業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，金融綜合經(jīng)營(yíng)理念出現(xiàn)并逐步發(fā)展以來(lái)，國(guó)際上以及國(guó)內(nèi)的金融集團(tuán)都在穩(wěn)步推進(jìn)自己的綜合化進(jìn)程，國(guó)內(nèi)外的學(xué)者也都在研究金融綜合經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)下大的金融集團(tuán)如何實(shí)現(xiàn)各自的目標(biāo)和戰(zhàn)略，其中銀行、大型保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)是主要的研究對(duì)象，對(duì)中小保險(xiǎn)公司的研究也只是局限在如何在整個(gè)保險(xiǎn)市場(chǎng)內(nèi)以及金融市場(chǎng)中生存發(fā)展，很少有涉及到關(guān)于中小財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司如何在金融綜合經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)下發(fā)展的研

4、究。
　　本文緊扣金融綜合經(jīng)營(yíng)的時(shí)代背景，回顧了國(guó)際及國(guó)內(nèi)金融業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的演進(jìn)，對(duì)比分析了幾種主流的綜合經(jīng)營(yíng)方式，又細(xì)分了我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)，以中小財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司為研究對(duì)象，構(gòu)造綜合經(jīng)營(yíng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)，運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)理論對(duì)中小財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的與經(jīng)營(yíng)狀況和綜合經(jīng)營(yíng)狀況相關(guān)的一些重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，最后運(yùn)用 SWOT分析方法剖析了中小財(cái)產(chǎn)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，歸納得出眾多中小財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司在開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng)時(shí)存在的優(yōu)勢(shì)----公司規(guī)模小，但股東實(shí)力雄厚、公司

5、管理體制簡(jiǎn)單，決策及響應(yīng)快速靈活；以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，缺少交叉性金融產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)成本較高，缺乏綜合經(jīng)營(yíng)的人力資源、內(nèi)控機(jī)制薄弱，綜合經(jīng)營(yíng)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)更易傳遞等突出問(wèn)題，最后指出我國(guó)中小財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司發(fā)展綜合經(jīng)營(yíng)，必須依托股東的優(yōu)勢(shì)，在股東的綜合經(jīng)營(yíng)框架下發(fā)展，圍繞保險(xiǎn)這一核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)行差異化的競(jìng)爭(zhēng)和專(zhuān)業(yè)化的運(yùn)作，在專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平提升的前提下，積極開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng)，吸引優(yōu)質(zhì)投資，合理利用股東及其下屬子公司的資源，加強(qiáng)與其他公司間的協(xié)作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

6、、抱團(tuán)取暖。并在此基礎(chǔ)之上給中小財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司如何在綜合經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)下生存發(fā)展提出了策略，建議他們應(yīng)該抓住監(jiān)管部門(mén)扶持、法律法規(guī)完善和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境改善的機(jī)會(huì)，選擇合適的合作伙伴和合作方式，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，推出差異化的產(chǎn)品和綜合化的服務(wù)，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)間的營(yíng)銷(xiāo)合作，積極參與到綜合經(jīng)營(yíng)的浪潮中，謀得生存和發(fā)展。
　　本文從綜合經(jīng)營(yíng)的特征入手，又結(jié)合我國(guó)中小財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的特點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)性地構(gòu)建了一些定性和定量相結(jié)合的綜合經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況的評(píng)價(jià)指標(biāo)，同時(shí)

7、結(jié)合多種研究方法，運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)理論，以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)來(lái)反映中小財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的發(fā)展?fàn)顩r，以 SWOT分析模型為基礎(chǔ)，運(yùn)用戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的方法和理論進(jìn)行全面的剖析并給出結(jié)論建議，不僅豐富了理論的研究，更是給眾多中小財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司如何發(fā)展綜合經(jīng)營(yíng)提供一定的參考。但是，本文也存在許多不足之處，未能從通過(guò)實(shí)際的調(diào)研考察進(jìn)行更加貼近現(xiàn)實(shí)的研究，同時(shí)由于中小財(cái)險(xiǎn)公司的數(shù)量過(guò)多未能搜集更加詳盡的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，而且由于本文關(guān)于綜合經(jīng)營(yíng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)是原創(chuàng)的，并未經(jīng)過(guò)專(zhuān)家