金融綜合經(jīng)營趨勢下我國中小財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司發(fā)展策略的探究.pdf

1、全球金融業(yè)在過去幾十年間一直呈現(xiàn)“發(fā)展、繁榮、危機(jī)”的周期性發(fā)展規(guī)律，從混業(yè)經(jīng)營（初級的綜合經(jīng)營）到分業(yè)經(jīng)營，再從分業(yè)經(jīng)營發(fā)展到到現(xiàn)代的綜合經(jīng)營，雖經(jīng)歷了多次變革，但從金融業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，綜合經(jīng)營依然是未來金融業(yè)的發(fā)展趨勢。我國金融業(yè)雖然起步較晚，但也同樣經(jīng)歷了“發(fā)展、繁榮、危機(jī)”的周期性發(fā)展過程。在度過了幾十年的初級發(fā)展之后，國內(nèi)金融業(yè)的發(fā)展已經(jīng)趨向于規(guī)范和穩(wěn)定，我國保險(xiǎn)市場也得到了快速健康的發(fā)展。從國際上金融機(jī)構(gòu)開展綜合經(jīng)營的成功

2、經(jīng)驗(yàn)來看，主流的綜合經(jīng)營模式是組建金融控股公司，而且推動綜合經(jīng)營的主要力量是銀行和保險(xiǎn)集團(tuán)。自“十一五”規(guī)劃提出“穩(wěn)步推進(jìn)金融業(yè)綜合經(jīng)營試點(diǎn)”以來，我國金融業(yè)的組織結(jié)構(gòu)漸漸發(fā)生變化，銀行、保險(xiǎn)集團(tuán)等機(jī)構(gòu)紛紛將經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展到其他領(lǐng)域，不同形式的金融控股公司也相繼組建成立，大型的跨行業(yè)集團(tuán)也日益增多，交叉性金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)快速發(fā)展。保險(xiǎn)市場上，在大型保險(xiǎn)公司開展綜合經(jīng)營后，眾多中小保險(xiǎn)公司的生存空間進(jìn)一步受到擠壓，如何在這個殘酷的多寡頭競爭市

3、場上生存和發(fā)展，這是個亟待解決的難題。
　　綜合經(jīng)營是未來金融業(yè)的發(fā)展趨勢，金融綜合經(jīng)營理念出現(xiàn)并逐步發(fā)展以來，國際上以及國內(nèi)的金融集團(tuán)都在穩(wěn)步推進(jìn)自己的綜合化進(jìn)程，國內(nèi)外的學(xué)者也都在研究金融綜合經(jīng)營趨勢下大的金融集團(tuán)如何實(shí)現(xiàn)各自的目標(biāo)和戰(zhàn)略，其中銀行、大型保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)是主要的研究對象，對中小保險(xiǎn)公司的研究也只是局限在如何在整個保險(xiǎn)市場內(nèi)以及金融市場中生存發(fā)展，很少有涉及到關(guān)于中小財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司如何在金融綜合經(jīng)營趨勢下發(fā)展的研

4、究。
　　本文緊扣金融綜合經(jīng)營的時代背景，回顧了國際及國內(nèi)金融業(yè)經(jīng)營模式的演進(jìn)，對比分析了幾種主流的綜合經(jīng)營方式，又細(xì)分了我國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場，以中小財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司為研究對象，構(gòu)造綜合經(jīng)營的評價(jià)指標(biāo)，運(yùn)用會計(jì)學(xué)理論對中小財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的與經(jīng)營狀況和綜合經(jīng)營狀況相關(guān)的一些重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，最后運(yùn)用 SWOT分析方法剖析了中小財(cái)產(chǎn)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，歸納得出眾多中小財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司在開展綜合經(jīng)營時存在的優(yōu)勢----公司規(guī)模小，但股東實(shí)力雄厚、公司

5、管理體制簡單，決策及響應(yīng)快速靈活；以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，缺少交叉性金融產(chǎn)品、經(jīng)營成本較高，缺乏綜合經(jīng)營的人力資源、內(nèi)控機(jī)制薄弱，綜合經(jīng)營導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)更易傳遞等突出問題，最后指出我國中小財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司發(fā)展綜合經(jīng)營，必須依托股東的優(yōu)勢，在股東的綜合經(jīng)營框架下發(fā)展，圍繞保險(xiǎn)這一核心競爭力，進(jìn)行差異化的競爭和專業(yè)化的運(yùn)作，在專業(yè)化經(jīng)營水平提升的前提下，積極開展綜合經(jīng)營，吸引優(yōu)質(zhì)投資，合理利用股東及其下屬子公司的資源，加強(qiáng)與其他公司間的協(xié)作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)

6、、抱團(tuán)取暖。并在此基礎(chǔ)之上給中小財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司如何在綜合經(jīng)營趨勢下生存發(fā)展提出了策略，建議他們應(yīng)該抓住監(jiān)管部門扶持、法律法規(guī)完善和行業(yè)競爭環(huán)境改善的機(jī)會，選擇合適的合作伙伴和合作方式，結(jié)合自身的優(yōu)勢，推出差異化的產(chǎn)品和綜合化的服務(wù)，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)間的營銷合作，積極參與到綜合經(jīng)營的浪潮中，謀得生存和發(fā)展。
　　本文從綜合經(jīng)營的特征入手，又結(jié)合我國中小財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的特點(diǎn)，開創(chuàng)性地構(gòu)建了一些定性和定量相結(jié)合的綜合經(jīng)營發(fā)展情況的評價(jià)指標(biāo)，同時

7、結(jié)合多種研究方法，運(yùn)用會計(jì)學(xué)理論，以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)來反映中小財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的發(fā)展?fàn)顩r，以 SWOT分析模型為基礎(chǔ)，運(yùn)用戰(zhàn)略競爭的方法和理論進(jìn)行全面的剖析并給出結(jié)論建議，不僅豐富了理論的研究，更是給眾多中小財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司如何發(fā)展綜合經(jīng)營提供一定的參考。但是，本文也存在許多不足之處，未能從通過實(shí)際的調(diào)研考察進(jìn)行更加貼近現(xiàn)實(shí)的研究，同時由于中小財(cái)險(xiǎn)公司的數(shù)量過多未能搜集更加詳盡的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，而且由于本文關(guān)于綜合經(jīng)營的評價(jià)指標(biāo)是原創(chuàng)的，并未經(jīng)過專家