CU集團光纜搬遷工程項目管理研究.pdf

1、隨著我國經濟社會的飛速發(fā)展，我國的光纖網絡的建設也有著突飛猛進的發(fā)展，光纜鋪設的總里程不斷增加。同時我國的城市化進程也在不斷推進，國民素質不斷提高，這使得我國的網民不斷增加，網民分布在地域上也越來越廣。隨著對光纖網絡需求的持續(xù)增加，光纜的鋪設里程也將長期增長。另外在日常維護和城市功能區(qū)的變化過程中也需要對原有的光纜線路進行搬遷和改造。因此，對光纜搬遷工程項目管理方案的研究具有很重要的意義。
　　本文以CU集團鞍山分公司的光纜搬遷工

2、程項目為研究對象，對光纜搬遷項目管理方案進行研究。在對搬遷項目管理的概念和理論進行歸納和總結基礎上，分析了光纜搬遷的特點，重點從工程進度管理、質量管理和安全管理三個方面來管理光纜搬遷項目工程的實施。
　　首先，根據光纜搬遷工程項目的實際情況制定總進度計劃，利用工作分解結構圖將施工任務分解為細小的子任務模塊，并用責任分配矩陣來明確各子任務的負責人，進而保證進度計劃的實施；然后，確定工程的總質量目標，運用質量目標樹得到工程的質量控制點