HJ經(jīng)濟型酒店經(jīng)營策略改善方案設計.pdf

1、近些年來，隨著人們生活水平的不斷提高，世界各地生意異?；鸨穆糜问袌鰹榫频晷袠I(yè)創(chuàng)造了新的崛起機會，而其中經(jīng)濟型酒店憑借其物美價廉且能滿足絕大多數(shù)消費者出行需求的特點，正逐步成為此行業(yè)的投資熱點。由此而至，有關于經(jīng)濟型酒店實體經(jīng)營策略方案的研究責無旁貸成為當下旅游管理領域的熱議。
　　酒店行業(yè)競爭十分激烈，而經(jīng)濟型酒店如何定義？其在我國的普遍經(jīng)營理念及營銷策略和其他類型的酒店相對比而言有何區(qū)別？經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營現(xiàn)狀存在具有哪些優(yōu)點和

2、同時又有哪些不足？分析出不足后怎樣改進傳統(tǒng)的經(jīng)營策略并拿出新的方案設計才能在酒店行業(yè)中立足乃至取勝？帶著這樣一系列的問題筆者開始了對經(jīng)濟型酒店的管理與經(jīng)營策略的初步學習，也是本文的初衷。
　　為了能讓我們的投資者和經(jīng)營管理者認清我國經(jīng)濟型酒店的市場、實現(xiàn)經(jīng)濟型酒店的科學管理和經(jīng)營，保證其達到可創(chuàng)造利潤，持續(xù)發(fā)展不被行業(yè)競爭淘汰最終實現(xiàn)利益最大化，本文以北京的HJ經(jīng)濟型酒店為例進行了一系列的分析研究。文章共分五個部分，首先講述了經(jīng)濟