張煤機(jī)鍛造分廠精益生產(chǎn)的應(yīng)用研究.pdf

1、論文題目：張煤機(jī)鍛造分廠精益生產(chǎn)的應(yīng)用研究工程領(lǐng)域：工業(yè)工程碩士生：王永亮（簽名）指導(dǎo)導(dǎo)師：李曼（簽名）摘要隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，全球化、國(guó)際化形勢(shì)愈加明朗，世界范圍內(nèi)各行業(yè)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈。如何在殘酷的市場(chǎng)中創(chuàng)造并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已成為每個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的首要問(wèn)題。對(duì)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量提升、產(chǎn)能提高、成本壓力就變得更加重要。長(zhǎng)期以來(lái)，煤礦機(jī)械制造企業(yè)，在一定程度上存在管理粗放、過(guò)程控制不細(xì)、制度執(zhí)行不嚴(yán)等問(wèn)題。

2、精益生產(chǎn)方式的應(yīng)變能力以及對(duì)質(zhì)量、成本、效率的有效控制方法，不僅有助于煤機(jī)制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，而且也是公司做大做強(qiáng)的必由之路。本文詳細(xì)介紹了精益生產(chǎn)方式的起源和歷史背景，精益生產(chǎn)的應(yīng)用研究和現(xiàn)狀。論文在深入研究精益生產(chǎn)方式的基本的理論基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)目前存在的問(wèn)題，制定了張煤機(jī)公司精益生產(chǎn)方案，并對(duì)實(shí)施精益生產(chǎn)過(guò)程中碰到的問(wèn)題及解決方式進(jìn)行了分析對(duì)比，對(duì)存在的問(wèn)題，提出了進(jìn)一步的改進(jìn)措施。通過(guò)對(duì)實(shí)施前后效果的比較分析和改進(jìn)，建立了較為完

3、備的公司精益文化，通過(guò)利用精益生產(chǎn)工具改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使公司的運(yùn)營(yíng)成本大幅降低，生產(chǎn)效率大大提高。通過(guò)對(duì)張煤機(jī)公司精益生產(chǎn)的應(yīng)用研究，得到了一些成功的經(jīng)驗(yàn)，論文的研究和實(shí)踐成果對(duì)其他相關(guān)行業(yè)類似問(wèn)題有一定的指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn)；消除浪費(fèi)；持續(xù)改善研究類型：工程應(yīng)用型Subject:ApplicationResearchonLeanProductionoffgingwkshopofZhangjiakouCoalMiningMachin

4、erySpecialty:IndustrialEngineeringName:WangYongliang(Signature)Instruct:LiMan(Signature)ABSTRACTWithrapiddevelopmentofsciencetechnologytheinternationalizationglobalizationsituationismemecleartheeconomiccompetitionofvario

5、usindustriesinthewldisbecomingfiercerfiercer.Howtocreatemaintainacompetitiveadvantageinthebrutalmarkethasbecometheprimaryproblemfeachenterprise’ssurvivaldevelopment.Fmanufacturingenterprisethefieldmanagementqualityimprov

6、ementproductivityenhancementcostpressurewillbecomeevenmeimptant.Falongtimeinsomeextenttheproblemssuchasextensivemanagementcasualprocesscontrollessstrictimplementationofrulesregulationsexistedinthecoalminemachinerymanufac

7、turingenterprises.Adaptabilityoftheleanproductionmethodtheeffectivecontrolmethodfqualitycostefficiencynotonlycontributetothetransfmationupgradingofthecoalminemachinerymanufacturingenterprisebutalsotheonlyroutefthecompany

8、gettingbiggerstronger.Thepaperdescribestheiginshisticalbackgroundofleanproductionmethodtheresearchcurrentstatusofleanproductionmethod.Thepaperhasthoughlystudiedthefineprofitproductionmethodelementarythey.BasedonthistheyA

9、ccdingtotheexistingproblemsofenterprisehasfmulatedthecompanyfineprofitproductionplanofZMMtheproblemsencounteredduringleanproductionthesolutionsareanalyzedcomparedpresentedafurtherimprovementmeasures.Bycomparingbefeaftert

10、heeffectoftheimplementationimprovementhasestablishedthemecompletecompanyfineprofitculturethroughusedthefineprofitproductiontooltoimproveproducesthescenetheCompanysoperatingcostsreducedsignificantlyincreasingproductivity.