利率市場化下城市商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型——以S銀行為例.pdf

1、利率市場化改革是我國金融體制改革的重要一步。從黨的十四屆三中全會(huì)(1993年)提出利率市場化改革至今，我國利率市場化改革經(jīng)歷了近二十個(gè)年頭。遵循“先外幣、后本幣；先貸款、后存款；先長期、大額，后短期、小額”的改革思路，目前我國已開放了除活期利率以外的所有存貸款利率的定價(jià)權(quán),利率市場化改革已進(jìn)入收尾階段。銀行業(yè)作為壟斷性行業(yè)是利率管制的受益者，長期享受著高利差帶來的高收益。我國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)模式陳舊，這樣的經(jīng)營模式很難適應(yīng)利率的全面放開。<

2、br>　　本文將把著眼點(diǎn)放在我國的城市商業(yè)銀行上，通過對具有代表性的城市商業(yè)銀行-S銀行進(jìn)行分析，研究其盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是如何受到利率市場化改革影響的。通過分析我們看到，S銀行的凈息差雖然在減少，但由于出色的成本控制，銀行總的盈利能力沒有受到影響；銀行資產(chǎn)質(zhì)量在近幾年有了一定提升，資本充足率、不良貸款率、撥備覆蓋率等指標(biāo)都好于上市銀行平均水平；在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)方面，S銀行也悄然進(jìn)行著調(diào)整，正逐步從過去的依賴存貸款業(yè)務(wù)向多元化發(fā)展。