匯通典當(dāng)行有限公司薪酬體系優(yōu)化研究.pdf

1、晉城市匯通典當(dāng)行有限公司是一家剛剛成立的經(jīng)營(yíng)典當(dāng)業(yè)務(wù)的公司，公司自2013年12月開(kāi)業(yè)以來(lái)，秉承“誠(chéng)信為本，厚德載物”的經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)揮了典當(dāng)行業(yè)快捷便利、融資及時(shí)的特點(diǎn)，為廣大中小企業(yè)及個(gè)人及時(shí)解決了資金難題，得到越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)人的認(rèn)同和信賴(lài)。但隨著公司的進(jìn)一步發(fā)展，在公司人力資源管理中的薪酬管理方面，日益暴露出其存在的缺點(diǎn)與不足。
　　由于晉城市匯通典當(dāng)行有公司目前尚處于在成立初期，仍側(cè)重于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)拓展，公司內(nèi)部在人力

2、資源管理方面的建設(shè)不足，特別是薪酬管理方面，公司只是制定了簡(jiǎn)單的相關(guān)薪酬章程，并沒(méi)有完善的薪酬管理體系。簡(jiǎn)單的薪酬章程，使公司人力資源管理中存在著缺乏必要的薪酬戰(zhàn)略、薪酬管理體系不健全、薪酬管理制度不完善、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué)、缺乏明確的薪酬調(diào)整等諸多問(wèn)題。這些問(wèn)題如果不能得到有效地解決，隨著公司員工隊(duì)伍的日益壯大，簡(jiǎn)單的薪酬管理章程肯定不能適應(yīng)今后的管理需要。基于此，就從晉城市匯通典當(dāng)行有限公司薪酬現(xiàn)狀調(diào)查入手，借助員工薪酬滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)

3、卷，在對(duì)公司的薪酬管理現(xiàn)狀有了一定的實(shí)際了解基礎(chǔ)上，通過(guò)一系列的問(wèn)卷研究，分析公司薪酬章程中存在的具體問(wèn)題、及產(chǎn)生這些原因。進(jìn)而依據(jù)一般的薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)流程，結(jié)合晉城市匯通典當(dāng)行有限公司自身的管理特點(diǎn)與發(fā)展規(guī)劃，從薪酬設(shè)計(jì)的工作分析、崗位分析、薪酬調(diào)查和薪酬定位、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬方案評(píng)價(jià)和薪酬體系的實(shí)施和調(diào)整、以及薪酬管理體系中的福利薪酬管理幾個(gè)方面，對(duì)晉城市匯通典當(dāng)行有公司薪酬體系提出具體的優(yōu)化內(nèi)容與實(shí)施保障措施。
　　本研

4、究以人力資源管理的相關(guān)理論為研究基礎(chǔ)，采用文獻(xiàn)法、調(diào)查問(wèn)卷法以及面對(duì)面訪(fǎng)談法等統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法，從對(duì)晉城市匯通典當(dāng)行有限公司現(xiàn)有薪酬章程，設(shè)計(jì)符合公司特點(diǎn)的員工滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷入手，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的回收、調(diào)查數(shù)據(jù)的匯總、整理出發(fā)，分析公司薪酬章程中存在的問(wèn)題，接著依據(jù)管理學(xué)上有關(guān)薪酬管理體系優(yōu)化研究的設(shè)計(jì)流程，對(duì)晉城市匯通典當(dāng)行有限公司的薪酬管理體系進(jìn)行系統(tǒng)的完善，并從制度上、文化上、組織上對(duì)晉城市匯通典當(dāng)行有限公司的薪酬體系給出了相應(yīng)的實(shí)施保