寶天高速公路項(xiàng)目質(zhì)量管理研究.pdf

1、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一，項(xiàng)目質(zhì)量是判斷項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素。對(duì)項(xiàng)目相關(guān)方、對(duì)社會(huì)，優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目或服務(wù)都具有重要的意義。
　　項(xiàng)目的質(zhì)量管理是指圍繞項(xiàng)目質(zhì)量開(kāi)展的一系列活動(dòng)，其目的是確保項(xiàng)目既定目標(biāo)按規(guī)定的要求得到圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目建設(shè)單位組建高效、規(guī)范、獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)配備必要的資源，通過(guò)科學(xué)管理和實(shí)施，使顧客的需求和期望得到最大限度地滿(mǎn)足，并爭(zhēng)取最大的顧客滿(mǎn)意度。
　　本論文以寶雞至天水高速

2、公路BT11合同段橋梁和隧道工程為研究對(duì)象，根據(jù)質(zhì)量管理的一般原理，針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)，就如何不斷提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量做了較為系統(tǒng)的研究。建立健全質(zhì)量管理體系，進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量策劃，確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，并根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目的具體情況規(guī)劃相應(yīng)運(yùn)行過(guò)程并協(xié)調(diào)相應(yīng)資源。質(zhì)量策劃的成果之一是質(zhì)量計(jì)劃，其主要確定項(xiàng)目需要采用和遵守的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況制定質(zhì)量計(jì)劃的具體實(shí)施方案。本項(xiàng)目橋隧工程冬季施工勢(shì)在必行，冬季施工措施是質(zhì)量計(jì)劃的一個(gè)重點(diǎn)。針對(duì)

3、項(xiàng)目施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等要素入手，確保相應(yīng)要素的質(zhì)量保護(hù)措施能夠得到落實(shí)。通過(guò)PDCA循環(huán)、三階段控制和三全控制管理等基本原理，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn):對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)狀進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果選擇有待改進(jìn)的區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)和解決措施，通過(guò)一定的手段進(jìn)行改進(jìn)，實(shí)施的結(jié)果與目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行比較，未實(shí)現(xiàn)目標(biāo)繼續(xù)采取糾正措施予以改進(jìn)，直到實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，進(jìn)而達(dá)到企業(yè)減少不一致成本的目的?！叭恕弊鳛楣こ添?xiàng)目五要素之首，是項(xiàng)目的