基于約束線性回歸-熵權(quán)模型的360度人才測(cè)評(píng)分析研究.pdf

1、在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)高速發(fā)展的今天，人力資源已逐步成為企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略領(lǐng)域，人才的選拔和管理成為一個(gè)公司決勝的關(guān)鍵要素。人才測(cè)評(píng)是人力資源工作的有效途徑，越來越多的技術(shù)和學(xué)科領(lǐng)域與人才測(cè)評(píng)相融合，計(jì)算機(jī)學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等，使得人才測(cè)評(píng)在學(xué)科交叉下發(fā)展成體系。360度人才測(cè)評(píng)是人才測(cè)評(píng)的一種有效實(shí)踐方案，可以對(duì)被測(cè)評(píng)人進(jìn)行較全方位的測(cè)評(píng)和認(rèn)識(shí)，在現(xiàn)代大中型企業(yè)中得到了越來越多的應(yīng)用。
　　360度人才測(cè)評(píng)的主體包括被測(cè)評(píng)人、

2、測(cè)評(píng)人和測(cè)評(píng)指標(biāo)，是由測(cè)評(píng)人、專家對(duì)每位被測(cè)評(píng)人根據(jù)各個(gè)測(cè)評(píng)指標(biāo)的符合程度給出相應(yīng)分?jǐn)?shù)，通過統(tǒng)計(jì)和計(jì)算機(jī)技術(shù)等方法給出各項(xiàng)權(quán)重，加權(quán)平均得到綜合評(píng)分的過程。人才測(cè)評(píng)體系旨在給每一個(gè)被測(cè)評(píng)人一個(gè)較為客觀全面的評(píng)價(jià)結(jié)果，進(jìn)而為企業(yè)提供選拔和管理人才的依據(jù)。隨著該測(cè)評(píng)體系的廣泛應(yīng)用和管理者做決定時(shí)對(duì)其依賴程度逐漸加深，評(píng)價(jià)方法的科學(xué)性和評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀性要求也逐步提高。
　　在360度人才測(cè)評(píng)模型構(gòu)建中常用到的方法有德爾菲法，層次分析法，