ST市LH區(qū)地稅局績效管理體系及其應用研究.pdf

1、目前，伴隨著經(jīng)濟改革的深入，我國的各級稅務部門逐漸向政府公共職能的全面轉型，稅收管理機制也全面創(chuàng)新轉變，管理思維逐漸向著以公共服務為主要方向轉變，并盡快建設成具有現(xiàn)代化管理特點的稅務服務機構，構建適合時代特點、適合稅收工作實際的當代稅務服務管理體系。在保質保量完成國家稅收入庫的基礎上，最大化的降低征稅成本和促進稅收工作的可持續(xù)發(fā)展，是當前稅收工作上水平、上層次的關鍵所在，怎樣有力地推動基層地稅部門實現(xiàn)科學發(fā)展，也是值得整個前沿學術理論界

2、研究探索的重要課題，通過深入縝密的研究探索，將視角方向聚焦在地稅部門的績效管理，應用科學合理的考評體系，對基層稅務人員的一系列工作績效進行準確合理考評，并應用考評結果調動和激勵全體稅收員工的工作上進心，對于全面提升稅務部門的綜合管理能力以及稅收管理工作效率，以及提升稅務部門的社會公信力和增進納稅人對地稅部門的滿意度、認同感，具有十分重要的實踐意義。
　　本文在深入研究我國地稅部門績效管理的基礎上，緊密結合當前國內外政府機構實施一系

3、列績效管理的時代背景、前沿理論體系和研究探索的成果現(xiàn)狀，利用文獻調查法、個案研究法、定量分析法和定性分析法等方式對稅務部門的績效管理理論體系進行了全面的分析論證，主要以ST市LH區(qū)地稅局作為研究的樣本進行績效管理體系的實證分析，剖析這項管理體系的運行得失，尤其是對績效管理過程中存在的問題進行全面的分析，客觀地查找出問題產生的主要原因，針對指標體系現(xiàn)行不足之處，引入平衡計分卡進行優(yōu)化調整，并通過理論與實際密切銜接的方式有針對性的優(yōu)化地稅機