PLM系統(tǒng)在A公司的應(yīng)用研究.pdf

1、從事醫(yī)用無紡布產(chǎn)品的A公司一直為世界知名醫(yī)療器械公司代工生產(chǎn)各類醫(yī)用材料。近年來，隨著人工、土地成本等要素的不斷上升，雖然A公司訂單量逐年遞增，但利潤卻增長緩慢，甚至出現(xiàn)了下滑現(xiàn)象。A公司發(fā)現(xiàn)目前的主要經(jīng)營問題，一是索賠風(fēng)險(xiǎn)成本日益增加，二是代工生產(chǎn)報(bào)價(jià)準(zhǔn)確度難以提升，三是公司內(nèi)部協(xié)同效率逐漸跟不上公司發(fā)展節(jié)奏。在此背景下，A公司決定導(dǎo)入PLM（Product LifecycleManagement，產(chǎn)品生命周期管理）項(xiàng)目來提升運(yùn)營效率

2、。
　　本文在簡略介紹了A公司的行業(yè)背景及企業(yè)現(xiàn)狀之后，從A公司代工生產(chǎn)的典型業(yè)務(wù)流程及管理模式著手，明確A公司對(duì)PLM項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)需求，即業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的成敗與產(chǎn)品的生命周期管理及信息系統(tǒng)密切相關(guān)。因此，本文以導(dǎo)入Oracle Agile PLM產(chǎn)品的系統(tǒng)解決方案為例，通過產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、產(chǎn)品成本管理、項(xiàng)目管理，企業(yè)可視化以及相應(yīng)的系統(tǒng)管理等模塊的設(shè)計(jì)與實(shí)施，針對(duì)性地解決A公司面臨的主要問題。
　　在此基礎(chǔ)上，本文還對(duì)