XC審計局績效考核體系研究.pdf

1、建立服務(wù)型的高績效政府已成為各國政府改革的共同認(rèn)識。在我國，行政體制改革雖然開始進(jìn)入了一個新的階段，但政府內(nèi)部各單位部門管理制度的改革還不是很完善，難以使整個政府的績效得到持續(xù)的改善與發(fā)展。在此背景下，為提高管理效率和公共服務(wù)水平，政府部門開始重視組織內(nèi)部的績效考核工作。審計機(jī)關(guān)作為政府組織的重要行政單位，同樣需要建立一個科學(xué)、完善以及實用的績效考核體系，從而推動審計機(jī)關(guān)改善內(nèi)部管理并提高監(jiān)督服務(wù)水平。因此，本文將XC審計局的績效考核體

2、系作為研究對象，分析現(xiàn)有考核體系所存在的諸多問題及其原因，并針對這些問題為XC審計局設(shè)計了一個系統(tǒng)完善的績效考核體系。
　　本文主要采用文獻(xiàn)分析與局部訪談的方法對XC審計局的績效考核現(xiàn)狀進(jìn)行分析，指出了其存在的問題并全面分析了原因。在此基礎(chǔ)上，本文從績效考核指標(biāo)、考核實施方案與考核實施保障三大方面對現(xiàn)有的績效考核體系進(jìn)行優(yōu)化完善。首先在考核指標(biāo)的設(shè)計上，本文根據(jù)XC審計局的使命與職能，運(yùn)用平衡計分卡和目標(biāo)管理法，設(shè)計了組織、部門、

3、崗位三個層面的績效考核指標(biāo)體系；其次在考核實施方案上，本文對現(xiàn)有考核體系中的考核主體、考核周期、考核程序及考核結(jié)果計算與運(yùn)用等方面進(jìn)行調(diào)整與完善。最后在績效考核實施的保障措施上，本文提出塑造有利于績效考核的機(jī)關(guān)文化、開展績效考核培訓(xùn)、采用先進(jìn)的績效考核科技手段等措施，為XC審計局績效考核體系的有效推進(jìn)提供有力的保障。
　　通過此次研究設(shè)計，一方面可為XC審計局改進(jìn)完善其績效考核體系提供良好的指導(dǎo)與支持；另一方面，針對政府機(jī)關(guān)具體職