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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國家對生產(chǎn)安全的重視,整個社會安全、環(huán)保和健康意識的提高,企業(yè)自身長期可靠運(yùn)行和發(fā)展的需要,化工裝置停車安全檢修變得尤為重要?;ぱb置停車安全檢修項目相對于一般的單純施工建設(shè)項目來說具有兩大特點:復(fù)雜性和危險性。復(fù)雜性指的是檢修項目多,施工作業(yè)量大范圍廣,需要檢修的化工設(shè)備種類繁多,結(jié)構(gòu)性能各不相同?;ぱb置檢修的危險性是因為化工裝置的設(shè)備和管道中有易燃、易爆和毒性物質(zhì),而在檢修的過程中還有許多動火,開管和受限空間作業(yè),
2、它們可能會引發(fā)事故。
本文以BY公司PC工廠2014年停車檢修項目為案例,利用項目管理的知識進(jìn)行研究分析。BY公司是一家世界500強(qiáng)的跨國多元化企業(yè),其產(chǎn)品涉及醫(yī)藥健康、作物科學(xué)和材料科技,在世界上其停車檢修項目的管理是具有代表性的。BY公司在停車檢修中的問題主要有以下幾個方面:一是停車檢修管理方面的問題,包括項目范圍制定,停車期間和時間的問題以及停車檢修和項目擴(kuò)建的關(guān)系等;二是影響停車檢修項目成功的一些不確定性和風(fēng)險性因素,
3、可能造成項目的失??;三是工作許可(Work Safety Instruction)的管理和釋放效率比較低,影響檢修進(jìn)度和實施;四是檢修過程中涉及到的人身安全、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康問題;還有檢修項目的質(zhì)量保證問題,尤其是隱性工程質(zhì)量;最后是承擔(dān)著停車檢修大部分工作任務(wù)的承包商的管理,涉及到承包商的施工資質(zhì),人員管理和施工水平,安全意識等。
針對BY公司停車檢修過程中存在的問題,進(jìn)行了具體分析并采取有效的措施以改進(jìn)檢修項目的管理。包
4、括建立合適的檢修團(tuán)隊和組織,設(shè)定合理的檢修任務(wù)范圍和目標(biāo),建立高效的工作流程加以控制;對工作許可的管理流程進(jìn)行改進(jìn),以提高效率,在確保安全的前提下提高檢修施工的凈時間;還建立了安全模型對檢修中可能存在的風(fēng)險因素和不確定性進(jìn)行分析和控制,降低他們的影響;并建立了檢修質(zhì)量控制流程,對隱性工程采用專業(yè)技術(shù)手段進(jìn)行監(jiān)控和檢驗控制;建立承包商管理程序,定期進(jìn)行審核和評估,確保施工人員的穩(wěn)定,高的管理水平和施工能力,良好的安全意識以及較高的施工水平
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