QJ檢修公司部分檢修業(yè)務(wù)市場化管理研究.pdf

1、水電作為開發(fā)技術(shù)成熟的清潔能源，在一次性投資后，后期的主要成本是運(yùn)行管理和檢修維護(hù)。同時(shí)因?yàn)樗娨蚱湓谡{(diào)峰調(diào)頻的優(yōu)勢，在我國整個(gè)發(fā)電行業(yè)占的比例較大。目前，我國正在逐步實(shí)施電量競價(jià)上網(wǎng)，企業(yè)的成本控制問題日漸突顯。
　　QJ檢修公司隸屬于NJ集團(tuán)下的QJ公司，隨著近幾年NJ集團(tuán)的發(fā)展，其部分下屬的小型水電站陸續(xù)邀請(qǐng)QJ檢修公司進(jìn)行B級(jí)及以上檢修。QJ檢修公司在為NJ集團(tuán)小水電機(jī)組檢修時(shí)并未開展實(shí)質(zhì)性的成本核算。對(duì)QJ公司而言，下轄

2、三個(gè)流域梯級(jí)電站，電量的競價(jià)上網(wǎng)使電量價(jià)格的構(gòu)成成為制勝點(diǎn)，QJ公司必須從多個(gè)渠道來降低生產(chǎn)成本。電廠除了日常運(yùn)維，檢修是構(gòu)成該成本主要成分之一，成本的壓縮空間與檢修企業(yè)相應(yīng)的管理水平成反比。從另一方面講，QJ檢修公司利用探索部分業(yè)務(wù)的市場化作為“整體市場化”過渡，也將為QJ公司開拓新的盈利領(lǐng)域，有利于為企業(yè)發(fā)展謀劃新的戰(zhàn)略。
　　本文通過對(duì)水電檢修行業(yè)的分析研究，認(rèn)為水電站檢修市場隨著水電開發(fā)利用的進(jìn)程將突顯前景，QJ檢修公司檢