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文檔簡介
1、內(nèi)部市場化是企業(yè)充分利用市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律,按照外部市場交易方式的形式來組織企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和經(jīng)營的企業(yè)管理模式。雖然內(nèi)部市場化理論的發(fā)展和應(yīng)用已經(jīng)相當(dāng)廣泛,但在我國企業(yè)管理實(shí)踐中仍有許多值得探索和思考的地方。
本文運(yùn)用價(jià)值鏈理論、企業(yè)與市場理論、精細(xì)化理論等相關(guān)管理理論,對TQ公司內(nèi)部市場化管理模式進(jìn)行應(yīng)用性研究,闡述了內(nèi)部市場化運(yùn)行所具備的條件、需要做好的相關(guān)準(zhǔn)備工作、具體操作的重要事項(xiàng)、面臨的問題以及解決途徑等。
2、> 論文分五章來論述內(nèi)部市場化運(yùn)行的相關(guān)內(nèi)容。首先明確了論文研究的背景、內(nèi)容、方法以及研究的目的和意義;其次對內(nèi)部市場化相關(guān)理論依據(jù)(價(jià)值鏈理論、企業(yè)與市場理論、精細(xì)化管理理論)進(jìn)行了探討;再次對TQ公司生產(chǎn)經(jīng)營中所面臨的處境進(jìn)行了現(xiàn)實(shí)原因分析;第四,對TQ公司內(nèi)部市場化管理進(jìn)行方案設(shè)計(jì),詳細(xì)介紹了相關(guān)原則、市場主體、定額及價(jià)格體系、標(biāo)準(zhǔn)化體系、專業(yè)市場體系以及相關(guān)的組織構(gòu)架等;最后,對TQ公司內(nèi)部市場化的實(shí)施效果進(jìn)行了評價(jià)。
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