煤炭企業(yè)推行內(nèi)部市場(chǎng)化管理研究.pdf

1、內(nèi)部市場(chǎng)化管理模式，是煤炭企業(yè)非法人主體加強(qiáng)內(nèi)部管理、扭虧增盈，實(shí)施制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方式的總稱。它是按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則，充分利用價(jià)值規(guī)律、經(jīng)濟(jì)杠桿和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用，使職工個(gè)人與基層單位、基層單位與基層單位之間變單純的行政隸屬關(guān)系為行政隸屬和經(jīng)濟(jì)關(guān)系有機(jī)結(jié)合的管理機(jī)制，使單位之間的協(xié)作關(guān)系和管理關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榈葍r(jià)交換的經(jīng)濟(jì)往來關(guān)系。它的產(chǎn)生，基本反映我國(guó)煤炭企業(yè)的改革歷程，也為我國(guó)煤炭企業(yè)進(jìn)一步深化改革提供了經(jīng)驗(yàn)和參考

2、。通過對(duì)城郊煤礦成功推行內(nèi)部市場(chǎng)化管理的研究，詳細(xì)分析了煤炭企業(yè)如何將市場(chǎng)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部，建立企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)主體，完善內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格，通過內(nèi)部市場(chǎng)、內(nèi)部?jī)r(jià)格等調(diào)解人、財(cái)、物、信息資源的合理分配與流動(dòng)，形成一種新的管理模式--內(nèi)部市場(chǎng)化管理模式，從而有效的激發(fā)企業(yè)的活力，達(dá)到降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。通過城郊煤礦推行內(nèi)部市場(chǎng)化管理以來所取得的良好經(jīng)濟(jì)效益證明，這套管理模式是適合煤炭企業(yè)實(shí)際的、能有效激發(fā)企業(yè)活力的管理模式，真正做到企業(yè)內(nèi)