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1、業(yè)務(wù)流程再造是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要方法,受到了理論界和企業(yè)界的廣泛關(guān)注和積極實(shí)踐。本文將業(yè)務(wù)流程再造的理論運(yùn)用到S電廠檢修業(yè)務(wù)流程再造的研究中,運(yùn)用結(jié)構(gòu)化建模工具及美國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)(ASME)對(duì)S電廠檢修流程進(jìn)行流程診斷、分析及優(yōu)化,詳細(xì)分析了檢修流程各要素,設(shè)計(jì)了以可靠性為中心(RCM)的檢修業(yè)務(wù)流程再造方案,包括流程組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建、管理信息平臺(tái)設(shè)計(jì)、檢修流程再造實(shí)施步驟等。 通過(guò)對(duì)S電廠檢修業(yè)務(wù)流程再造的研究,本文把管
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