經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題與對(duì)策——基于對(duì)順德鋼貿(mào)信貸危機(jī)的反思分析.pdf

1、在信用經(jīng)濟(jì)時(shí)代，作為金融體系中的重要組成部分，商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理與控制顯然非常重要。自加入WTO以來(lái)，我國(guó)商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)管理上不斷向世界一流商業(yè)銀行看齊，在信用風(fēng)險(xiǎn)管理方面也邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，但仍然存在著一些不容忽視的問(wèn)題和不足。目前，我國(guó)進(jìn)入了由高速發(fā)展向中高速發(fā)展轉(zhuǎn)變的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，企業(yè)違約風(fēng)險(xiǎn)凸顯，影響銀行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，進(jìn)而會(huì)制約商業(yè)銀行反哺實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力，2012年以來(lái)，長(zhǎng)三角地區(qū)和廣東順德地區(qū)的鋼貿(mào)行業(yè)先后爆

2、發(fā)嚴(yán)重信貸危機(jī)，對(duì)筆者所在銀行的經(jīng)營(yíng)管理也造成一定程度的沖擊。
　　筆者選取了順德鋼貿(mào)危機(jī)作為新常態(tài)下我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)縮影，以此作為切入點(diǎn)，探求新常態(tài)下商業(yè)銀行優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系的路徑。在著手進(jìn)行本論文的寫(xiě)作之前，本人針對(duì)順德鋼貿(mào)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、各商業(yè)銀行開(kāi)展鋼貿(mào)信貸業(yè)務(wù)的情況進(jìn)行了深入的調(diào)查和分析，實(shí)地走訪了若干個(gè)鋼貿(mào)企業(yè)，掌握了第一手材料和數(shù)據(jù)，為本文的寫(xiě)作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在本文中，筆者首先概述了信用風(fēng)險(xiǎn)理論和我國(guó)商業(yè)銀