我國中小企業(yè)上市公司股權(quán)激勵研究——以英威騰為例.pdf

1、伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小企業(yè)已成為推動經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展和社會進(jìn)步的重要中堅力量。自2005年開始深入推進(jìn)的股權(quán)分置改革以及《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》（試行）發(fā)布以來，企業(yè)開始嘗試多方面地推行股權(quán)激勵。據(jù)公開資料統(tǒng)計，2014年，A股披露股權(quán)激勵計劃的上市公司有189家，從2006年到2014年，A股累積共有776家上市公司實(shí)施了股權(quán)激勵，在所有A股上市公司總數(shù)的占比達(dá)到28.9％?，F(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，企業(yè)機(jī)制不斷完善，股權(quán)激勵已作為一種與股

2、東價值掛鉤的，非常重要且能持續(xù)的長效激勵方式，能有效地解決企業(yè)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)相分離下的委托--代理問題，真正激發(fā)員工的活力，有效避免因短期行為而帶來的風(fēng)險。我國中小企業(yè)上市公司是股權(quán)激勵的積極的實(shí)踐者，股權(quán)激勵已被認(rèn)為是促進(jìn)中小企業(yè)上市公司長期、健康、可持續(xù)發(fā)展的較為理想的薪酬激勵機(jī)制。
　　本文在股權(quán)激勵相關(guān)理論基礎(chǔ)上，采用規(guī)范研究和案例研究相結(jié)合的方法，研究分析股權(quán)激勵效果影響因素機(jī)制。研究認(rèn)為，股權(quán)激勵的效果在設(shè)計方案上會因

3、中小企業(yè)上市公司的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)特征現(xiàn)狀、以及企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵的實(shí)用性等方面的不同而有所區(qū)別，其實(shí)施過程中效果好壞最終直接導(dǎo)致的股權(quán)激勵實(shí)施后對上市公司各方面預(yù)期的效果，如業(yè)績和人力資本等。中小企業(yè)上市公司必須在實(shí)施股權(quán)激勵計劃前，充分調(diào)研和分析自身內(nèi)外部的諸多因素，行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及相關(guān)政策等，作為方案計劃設(shè)計和實(shí)施的參考指標(biāo)。中小企業(yè)上市公司在選擇、設(shè)計、實(shí)施三方面的合理性和有效性最終決定了股權(quán)激勵實(shí)施的效果，主要是受其自身實(shí)際情況

4、及內(nèi)外部環(huán)境等因素的影響。
　　本文從五個部分對我國中小企業(yè)上市公司的股權(quán)激勵進(jìn)行研究論述。首先是引言，就本文的研究背景與意義，國內(nèi)外研究綜述，研究內(nèi)容與方法進(jìn)行了說明。第二部分概括性地論述我國股權(quán)激勵。包括股權(quán)激勵的概念、理論基礎(chǔ)、模式、契約要素等。第三是對我國中小企業(yè)上市公司股權(quán)激勵的實(shí)施現(xiàn)狀和特征進(jìn)行分析，并從宏觀和微觀兩個層面，對我國中小企業(yè)上市公司股權(quán)激勵的效果影響因素進(jìn)行分析。第四部分是本文的核心部分--案例分析。本部