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文檔簡(jiǎn)介
1、管家行為傾向自上世紀(jì)90年代提出以來,陸續(xù)被國內(nèi)外許多學(xué)者通過理論或?qū)嵶C研究證實(shí)是有利于企業(yè)績(jī)效的因素之一,所以對(duì)管家行為傾向的影響機(jī)制進(jìn)行研究非常重要且有意義。本研究基于此問題,以企業(yè)普通員工為研究對(duì)象,利用領(lǐng)導(dǎo)成員交換理論和心理所有權(quán)理論,探究企業(yè)員工管家行為傾向的影響因素以及影響機(jī)制。通過文獻(xiàn)回顧和梳理、問卷調(diào)研等研究方法,使用SPSS和AMOS軟件對(duì)收集的問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,最終驗(yàn)證了領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系會(huì)影響員工管家行為傾向,另
2、外,此影響作用也可通過員工的心理所有權(quán)的中介作用實(shí)現(xiàn)。
本研究主要得出了以下研究結(jié)論:第一,員工感知到領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系的質(zhì)量顯著提高員工的管家行為傾向,也會(huì)顯著增強(qiáng)員工的心理所有權(quán)水平;第二,員工的心理所有權(quán)水平顯著提高員工管家行為傾向;第三,心理所有權(quán)在領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系與管家行為傾向的關(guān)系中起部分中介作用。
本研究從企業(yè)普通員工角度出發(fā),運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)成員交換理論和心理所有權(quán)理論揭示了員工管家行為傾向的影響機(jī)制。主要有兩
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