版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)社會(huì)已全面進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)趨于白熾化的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。每個(gè)家庭對(duì)于孩子的教育越來越重視,對(duì)于教育的需求也愈加旺盛和多元化。民辦教育作為我國(guó)教育事業(yè)不可或缺的一個(gè)重要組成部分,近年來如雨后春筍般發(fā)展起來。這一產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,也導(dǎo)致人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵在于擁有一支核心的員工隊(duì)伍。怎樣獲取并開發(fā)能適應(yīng)企業(yè)不斷變化發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)要求的人力資本是每個(gè)教育民企急需解決的問題。
本文首
2、先對(duì)目前GA學(xué)校人力資源管理工作的狀況進(jìn)行摸底調(diào)查,然后分析總結(jié)出該學(xué)校在人力資源管理各個(gè)模塊工作中存在的一系列問題,以及造成這些問題的根源所在,其中包括人力資源規(guī)劃缺乏科學(xué)方法指導(dǎo)、績(jī)效考核形同虛設(shè)、員工缺乏個(gè)人職業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)和平臺(tái);這些問題就是GA學(xué)校升級(jí)人力資源管理體系的主要突破點(diǎn)。GA學(xué)校急需改變傳統(tǒng)人力資源管理中的一貫做法,建立基于勝任力模型的人力資源管理體系。文章不僅為GA學(xué)校構(gòu)建適合自身的勝任力模型給出了相關(guān)建議并嘗試構(gòu)建
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于勝任力的人力資源管理
- 基于勝任力的人力資源管理 (1)
- 基于戰(zhàn)略人力資源管理的人力資源經(jīng)理勝任力模型研究.pdf
- 基于勝任力的人力資源管理模式研究
- 基于勝任力的人力資源管理模式研究
- 基于勝任力的人力資源管理模式研究
- 基于勝任力的人力資源管理體系構(gòu)建研究.pdf
- 當(dāng)代人力資源管理的發(fā)展與挑戰(zhàn)——基于勝任力的人力資源管理分析
- 淺談人力資源管理中的人員勝任力
- 建筑企業(yè)人力資源管理崗位勝任力模型研究
- 基于人力資源管理者角色定位的勝任力研究.pdf
- 基于勝任特征的戰(zhàn)略人力資源管理研究.pdf
- 人力資源管理人員的勝任力模型
- 企業(yè)人力資源管理者勝任力開發(fā)研究.pdf
- 企業(yè)人力資源管理專業(yè)人員勝任力的研究.pdf
- 基于勝任力的人力資源管理者專業(yè)化
- 基于勝任力的人才選拔與評(píng)價(jià)技術(shù)(人力資源管理)
- 中大集團(tuán)基于勝任力的人力資源管理體系研究.pdf
- 基于勝任能力的SCE學(xué)院人力資源管理研究.pdf
- 淺議企業(yè)人力資源管理者勝任力的開發(fā)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論