基于IPD模式服務(wù)器研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理.pdf

1、隨著大數(shù)據(jù)，云計算，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展，對數(shù)據(jù)中心設(shè)施需求空前增大。在服務(wù)器領(lǐng)域，為迅速響應(yīng)市場需求，IPD(Integrated Product Development,集成組合研發(fā))研發(fā)模式的市場導(dǎo)向型新產(chǎn)品開發(fā)逐步成為主流。但市場競爭的基礎(chǔ)最終是產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)要有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，卓越性能，產(chǎn)品安全可靠，才能贏得競爭。很多企業(yè)能夠認(rèn)識到質(zhì)量對產(chǎn)品的重要性，但沒有從根本上理解應(yīng)該如何在產(chǎn)品研發(fā)的各個階段加以落實(shí)。因此，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量

2、管理，應(yīng)該首先從研發(fā)質(zhì)量管理做起，從建立研發(fā)質(zhì)量保證體系做起。
　　本文根據(jù)質(zhì)量管理理論，利用質(zhì)量管理工具，針對IPD研發(fā)模式的特點(diǎn)，分析前服務(wù)器研發(fā)質(zhì)量管理中存在的問題、提出一套可度量的服務(wù)器研發(fā)質(zhì)量控制方法。在現(xiàn)有IPD研發(fā)體系下，對產(chǎn)品生命周期中的各個階段，利用全面質(zhì)量管理理論和質(zhì)量管理工具，系統(tǒng)地建立了質(zhì)量控制方法和質(zhì)量管理體系。對集成產(chǎn)品研發(fā)中，各個研發(fā)團(tuán)隊(duì)之間溝通脫節(jié)問題，提出相應(yīng)的措施。對在產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量評審過程流于形