汽車新品研發(fā)項(xiàng)目中的過程質(zhì)量管理研究.pdf

1、科技的進(jìn)步、社會(huì)的發(fā)展、需求的多樣化共同推動(dòng)汽車工業(yè)進(jìn)入了一個(gè)質(zhì)量致勝的新時(shí)代。 質(zhì)量已經(jīng)成為汽車企業(yè)獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器，國(guó)外品牌汽車商為獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一直在不懈地探索提升汽車品質(zhì)的有效途徑。在追求產(chǎn)品質(zhì)量的過程中，人們逐步認(rèn)識(shí)到汽車產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量是決定產(chǎn)品整體質(zhì)量特性的中心環(huán)節(jié)，因此，提高產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量就逐步成為質(zhì)量管理工作的起點(diǎn)和重點(diǎn)。 然而，無論是實(shí)踐還是理論，研發(fā)質(zhì)量保證方法都存在許多不足。在實(shí)踐中，汽車產(chǎn)

2、品研發(fā)活動(dòng)常常以項(xiàng)目的方式進(jìn)行，然而項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)目標(biāo)管理方法的應(yīng)用，“注重結(jié)果，偏于過程”，在企業(yè)中人們只關(guān)注研發(fā)結(jié)果質(zhì)量特性，而常常忽視對(duì)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目過程質(zhì)量的控制，同時(shí)由于缺乏有效手段，研發(fā)流程管理未能發(fā)揮有效作用；在理論上，研發(fā)質(zhì)量保證理論(主要指質(zhì)量工程技術(shù))與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合的研究不夠，缺乏相關(guān)資源的集成整合和研究深度。 針對(duì)這些問題，本文對(duì)汽車產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的過程質(zhì)量管理進(jìn)行了研究，文章首先從介紹現(xiàn)代汽車產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目入筆，

3、并就此點(diǎn)明主題：在汽車產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目中，過程質(zhì)量決定了結(jié)果質(zhì)量，影響研發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量的因素散布于整個(gè)研發(fā)過程中并隨著過程的推進(jìn)而逐漸清晰。接下來對(duì)研發(fā)過程質(zhì)量影響因素進(jìn)行了分析，并利用IS09001的過程模式方法，將現(xiàn)代質(zhì)量工程學(xué)質(zhì)量設(shè)計(jì)技術(shù)與研發(fā)過程有機(jī)結(jié)合，建立了產(chǎn)品研發(fā)過程質(zhì)量保證模型，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)過程管理系統(tǒng)進(jìn)行了初步研究，實(shí)現(xiàn)了研發(fā)過程和研發(fā)質(zhì)量保證措施的有機(jī)結(jié)合。以該模型為基礎(chǔ)，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目中的流程管理進(jìn)行了研究，并提出了基于門徑