H外貿(mào)企業(yè)馬具產(chǎn)品供應(yīng)商管理.pdf

1、隨著近年來(lái)全球經(jīng)濟(jì)一體化的持久增速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得日益激烈，外貿(mào)行業(yè)從之前的香餑餑逐漸轉(zhuǎn)變進(jìn)入了微利時(shí)代。企業(yè)之間的業(yè)務(wù)分工也越來(lái)越專業(yè)化和細(xì)化，之前很多企業(yè)一百樣都做，什么產(chǎn)品形式好就一窩蜂跟上去的投機(jī)行為以及靠持續(xù)降低供應(yīng)商成本來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力的模式已經(jīng)跟不上時(shí)代。當(dāng)前外貿(mào)企業(yè)開展業(yè)務(wù)和進(jìn)行采購(gòu)的核心是嚴(yán)格選擇供應(yīng)商，通過和“少而精”的核心供應(yīng)商“雙贏”合作來(lái)提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，構(gòu)建一個(gè)合理的供應(yīng)商選擇體系和有針對(duì)性的管理模式對(duì)新

2、形式下的外貿(mào)企業(yè)具有重大意義。
　　馬具行業(yè)作為一個(gè)古老又新興的行業(yè)，在國(guó)內(nèi)還處于初級(jí)發(fā)展階段，還未形成有效的管理機(jī)制。H公司是其中一家馬具外貿(mào)公司，為了獲得更高的競(jìng)爭(zhēng)力，捷徑就是更有效地選擇和管理供應(yīng)商。因此將供應(yīng)商根據(jù)ABC分類法分為三類：A類戰(zhàn)略型供應(yīng)商、B類技術(shù)型供應(yīng)商、C類獲取型供應(yīng)商。A類戰(zhàn)略型供應(yīng)商包括采購(gòu)數(shù)量相對(duì)不多，但有較高附加值產(chǎn)品的核心供應(yīng)商和產(chǎn)品采購(gòu)量大但品種單一的規(guī)模供應(yīng)商，屬于公司發(fā)展依賴度較高的供應(yīng)商