H公司供應(yīng)商管理改進研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在供應(yīng)鏈管理的集成化鏈條中，供應(yīng)商管理處在極為重要的位置，特別是以制造型企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈環(huán)境下，供應(yīng)商是否有優(yōu)異的業(yè)績表現(xiàn)直接關(guān)系到整個供應(yīng)鏈的競爭力。本文以一家典型的制造型企業(yè)H公司作為研究背景，結(jié)合H公司目前供應(yīng)商管理的實施狀況，分析了H公司在供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商管理中存在的主要問題，提出了改進H公司供應(yīng)商管理的必要性，并就供應(yīng)商管理改進方面做了較為深入的研究。首先，在H公司供應(yīng)商原有分類的基礎(chǔ)上，提出了更為合理的供應(yīng)商分類方法，并

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