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文檔簡介
1、電能這一商品的特殊性使供電企業(yè)資金回收的風(fēng)險管理策略都有別于其他傳統(tǒng)行業(yè),電費回收作為供電企業(yè)獲得效益的最后且最重要的環(huán)節(jié),它的風(fēng)險管理也是各級供電企業(yè)最為重視的工作之一。面對我國越來越嚴峻的經(jīng)濟形勢,供電企業(yè)只有做到超前謀劃、積極應(yīng)對、管理得當,才能降低電費回收的風(fēng)險率,保證電費的回收能夠顆粒歸倉,確保全面完成電費雙結(jié)的任務(wù)。在電費回收風(fēng)險管理過程中,電力企業(yè)應(yīng)對用戶拖欠電費現(xiàn)象給予足夠的重視,在不斷加強自身風(fēng)險管理能力的同時,采取一
2、切必要措施和手段來控制企業(yè)拖欠電費的現(xiàn)象,加強電費風(fēng)險管理力度,定期對管理方法和效果進行評估,改進管理方法,才能做好電費回收工作。因此,如何針對大用戶的電費繳納情況進行評價,以此來制定風(fēng)險預(yù)警等級,建立電費風(fēng)險規(guī)避機制顯得尤為重要。
本文針對電能賒銷的銷售方式所帶來電費回收風(fēng)險的問題,提出以用電大用戶財務(wù)和繳納電費數(shù)據(jù)為分析依據(jù)、兩個一級指標和九個二級指標為分析基礎(chǔ)、層次分析法(Analytic Hierarchy Pro
3、cess,AHP)和模糊綜合評價的結(jié)合為分析方法,構(gòu)建二維風(fēng)險預(yù)警機制并針對不同預(yù)警級別制定相應(yīng)預(yù)警方案的解決辦法,同時,通過二級模糊綜合評價考察大用戶總體風(fēng)險水平,在二維預(yù)警機制的協(xié)助下可以更好的提高電費回收能力。通過實例證明,本論文提供的方案能夠在保證供電企業(yè)正常完成工作的同時也能與用電用戶達成良好的合作關(guān)系,為供電企業(yè)實施以風(fēng)險評級為基礎(chǔ)的電費風(fēng)險預(yù)警工作提供了可行、有效的思路,后期可以將該方法思路進行有效的擴展,對于整個電力行業(yè)
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