EVA-BSC績效評價模型構建及應用研究.pdf

1、2009年12月31日，國資委宣布從2010年起對中央企業(yè)進行EVA考核。從此，EVA便成為了對企業(yè)進行績效考核的最重要一環(huán)。而EVA是針對企業(yè)整體績效進行評價的理論體系，如何能夠構建出以EVA為核心針對基層員工的績效評價模型，便是本文的研究重點。
　　 本文首先對國內(nèi)外的績效評價模型以及EVA理論體系的文獻資料進行了整理并總結。然后通過理論分析，提出了EVA-BSC績效評價模型的構建思路和邏輯框架。本文在對建設銀行支行網(wǎng)點績效

2、評價模型的實證研究中，通過年報檢索、問卷調(diào)查、因子分析、回歸分析、層次分析法等多種有效的方法，全面展示了EVA-BSC績效評價模型的構建過程。
　　 本文的研究創(chuàng)新之處主要有以下三點:一是在績效模型構建上的創(chuàng)新，首次將EVA作為戰(zhàn)略導向來構建對企業(yè)的績效評價模型?？朔艘延械腅VA與BSC結合中忽略EVA核心地位的缺點。其次，針對銀行業(yè)的特點，參考了資本市場的規(guī)律，通過合適的會計項調(diào)整，對幾家國有商業(yè)銀行以及股份制商業(yè)銀行的EV