樂視智能電視戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文對樂視智能電視戰(zhàn)略進(jìn)行了研究。從2005年YouTube作為世界第一家視頻網(wǎng)站被創(chuàng)建開始，我國的視頻網(wǎng)站也經(jīng)歷萌芽期、發(fā)展期、成熟期。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷提高，在線觀看“高清”、“大屏化”的呼聲越來越高，同時(shí)，人們對視頻網(wǎng)站的體驗(yàn)要求也越來越高，視頻網(wǎng)站如何滿足人們的更高的要求，增加用戶的粘度的同時(shí)又可以獲得可觀的收入成為了視頻網(wǎng)站下一步發(fā)展的目標(biāo)。樂視布局智能電視終端，就是為了適應(yīng)這一趨勢，通過“硬件+內(nèi)容”的模式，一方面以零成本

2、價(jià)擴(kuò)大市場份額，占領(lǐng)客廳，搶占入口，另一方面不斷的擴(kuò)大內(nèi)容資源，通過付費(fèi)的方式，為用戶提供高清、大屏、版權(quán)的視頻內(nèi)容，達(dá)到持續(xù)穩(wěn)定的收益，成為目前各個視頻網(wǎng)站發(fā)展的方向。然而，在面對傳統(tǒng)電視已經(jīng)統(tǒng)治30多年的市場，樂視智能電視無論從知名度還是銷售渠道等方面均處于弱勢地位，如何在激烈的競爭中，布局終端，獲取大量的用戶流量，從而轉(zhuǎn)化為收入成為了樂視網(wǎng)在適應(yīng)新階段的發(fā)展中重要的戰(zhàn)略。因此，對樂視布局智能電視的戰(zhàn)略的研究及剖析，了解樂視智能電視