中國民營企業(yè)國際化成長中的跨文化管理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快，企業(yè)國際化經(jīng)營已成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。中國在加入WTO之后，與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)系更加緊密。民營企業(yè)作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，也越來越多的通過“走出去”戰(zhàn)略參與到國際競爭的行列。民營企業(yè)通過向到境外投資，在全球范圍內(nèi)配置資源，來不斷的提高自身企業(yè)的創(chuàng)新力與競爭力。民營企業(yè)的國際化生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)在跨越國界的同時(shí)，也跨越了文化，其行為既是一個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，又是一個(gè)社會(huì)文化活動(dòng)。因而，必然會(huì)面對來自不同文化體系的文化差異和

2、受到文化差異帶來的影響。為此，對中國民營企業(yè)國際化成長中的跨文化管理進(jìn)行研究有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文按照“提出問題——分析問題——解決問題”的整體思路，將研究的主要內(nèi)容確定為中國民營企國際化成長中的跨文化管理研究。由此，本文首先從“國際化”和“跨文化管理”兩個(gè)角度，分別參考國外學(xué)者的成熟理論和國內(nèi)學(xué)者的研究成果，為本文的分析與研究搭建了理論構(gòu)架;其次，通過調(diào)研多個(gè)年份的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，本文對中國民營企業(yè)國際化成長的現(xiàn)狀進(jìn)行了梳

3、理與分析，將民營企業(yè)按照發(fā)展程度的不同劃分為大型民營企業(yè)和中小型民營企業(yè)，對其國際化成長所處的階段、涉及的行業(yè)和分布的地區(qū)進(jìn)行了詳細(xì)整理，并由此得出中國民營企業(yè)國際化成長呈現(xiàn)出步伐加快、態(tài)勢迅猛的狀態(tài);接下來，本文對影響企業(yè)跨文化管理的兩大重要因素——文化差異與管理模式進(jìn)行了詳細(xì)的分析，指出中外企業(yè)文化差異主要集中在價(jià)值觀、管理規(guī)范和人才觀念三個(gè)方面，并通過對比跨文化管理的四種模式，得出如果企業(yè)忽視文化差異或沒有根據(jù)自身實(shí)際情況選擇合適