ZJ公司蛻變期營(yíng)運(yùn)資金管理策略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇。為了保持一定的競(jìng)爭(zhēng)力，公司需要不斷改造升級(jí)。在蛻變升級(jí)的過(guò)程中，資金是一個(gè)強(qiáng)大的保障，一旦公司資金鏈斷裂，再好的戰(zhàn)略都只是空談。因此，蛻變期營(yíng)運(yùn)資金管理尤為重要。通過(guò)營(yíng)運(yùn)資金管理，一方面，減少資金占用，提高企業(yè)資金的盈利能力；另一方面，保證企業(yè)足夠的資金數(shù)額來(lái)償還近期債務(wù)，防止資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。ZJ公司是一家集裝箱制造企業(yè)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已經(jīng)成為集裝箱行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，但為了擺脫受單一業(yè)務(wù)的影響，

2、增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司“成為世界級(jí)企業(yè)”的目標(biāo)，公司決定改變發(fā)展戰(zhàn)略—實(shí)施業(yè)務(wù)多元化發(fā)展。但ZJ公司進(jìn)入蛻變期后面臨著更嚴(yán)峻地挑戰(zhàn)，公司內(nèi)部控制和營(yíng)運(yùn)資金管理等還不能滿足ZJ公司多元化發(fā)展的要求，因此也需作出相應(yīng)地調(diào)整。
　　本文針對(duì)ZJ公司蛻變期營(yíng)運(yùn)資金管理策略進(jìn)行了研究。全文共分為五個(gè)部分：首先闡述了本文的研究背景、研究意義，闡明了研究方法與研究思路，并列示了本文的框架；其次對(duì)ZJ公司的基本情況進(jìn)行了介紹，目的是闡明ZJ公