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文檔簡介
1、邁入21世紀(jì),這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)的時(shí)代,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從單一的產(chǎn)品及服務(wù)的競爭全面升級(jí)為人才的競爭,而營造出一個(gè)能夠培養(yǎng)人才,并使人才充分發(fā)揮潛力的氛圍,就是我們所說的企業(yè)文化。企業(yè)文化這個(gè)詞已經(jīng)成為了商業(yè)生活中最抽象、用得最多,也最容易被誤解的詞匯,業(yè)界有大量的著作試圖研究并解釋企業(yè)文化。每個(gè)企業(yè)都有自身不同的特點(diǎn),所以在建設(shè)企業(yè)文化時(shí),需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定企業(yè)文化建設(shè)方案,最終擁有企業(yè)自身的與眾不同的DNA基因。中國作為一
2、個(gè)新興的發(fā)展中國家,中國的企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)與管理等方面與國際先進(jìn)水平有較大差距,形勢嚴(yán)峻,對中國企業(yè)的管理者們提出了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)經(jīng)常面臨新的任務(wù)、新的形勢、新的機(jī)遇和全新的挑戰(zhàn),要想在激烈的市場競爭中勝出,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,就必須建立“文化管企業(yè)、興企業(yè)”的理念。??乒臼且允蜔捴茷橹鞯拇笮兔駹I石油化工企業(yè),跟所有偉大的企業(yè)一樣,??乒緦τ谄髽I(yè)文化建設(shè)及企業(yè)文化管理也是不遺余力,因?yàn)槠髽I(yè)充分意識(shí)到,未來企業(yè)的競爭是企業(yè)文化的競
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