基于六西格瑪?shù)暮腹苌a(chǎn)節(jié)奏提速項(xiàng)目過程管理研究.pdf

1、縮短產(chǎn)品交貨周期和提高產(chǎn)品質(zhì)量是改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和獲取更高收益的最最重要的兩項(xiàng)指標(biāo)，而六西格瑪項(xiàng)目就是追求這兩者的先進(jìn)的管理方式，它不但可以讓企業(yè)擁有更快的生產(chǎn)效率、較少質(zhì)量差異率，還可以幫助公司享有前所未有的財(cái)務(wù)回報(bào)。項(xiàng)目過程管理則作為一種嶄新的管理科學(xué)，它不僅是一種管理理念，而且是一種旨在改進(jìn)項(xiàng)目流程逐漸達(dá)到完美的新型管理機(jī)制，也是一種企業(yè)流程改進(jìn)的技術(shù)。
　　焊管生產(chǎn)節(jié)奏是一個(gè)綜合性指標(biāo)，涉及到生產(chǎn)線多個(gè)關(guān)鍵工序的流水作業(yè)流程，

2、是一個(gè)系統(tǒng)性指標(biāo)。通過開展焊管生產(chǎn)節(jié)奏提速的相關(guān)工作，不僅可以提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短產(chǎn)品制造周期、提高客戶的滿意度，而且通過有效的項(xiàng)目過程管理，可進(jìn)一步提升產(chǎn)線的精益運(yùn)行水平，使得我們這條產(chǎn)線始終保持明顯競爭優(yōu)勢(shì)并且不斷提高收益。
　　本文結(jié)合寶鋼焊管的生產(chǎn)實(shí)踐，重點(diǎn)對(duì)焊管生產(chǎn)節(jié)奏提速六西格瑪項(xiàng)目的過程管理展開了深入的研究，首先介紹了產(chǎn)線的運(yùn)行現(xiàn)狀以及寶鋼股份焊管廠焊管生產(chǎn)節(jié)奏提速六西格瑪項(xiàng)目的立項(xiàng)背景，在此基礎(chǔ)上分析了項(xiàng)目的改善機(jī)會(huì)