移動(dòng)省公司混合庫(kù)存管理應(yīng)用研究及信息化集成.pdf

1、全球制造和經(jīng)濟(jì)一體化使企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，這種競(jìng)爭(zhēng)逐漸演變?yōu)椴煌献髌髽I(yè)構(gòu)成的供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)有效供應(yīng)鏈管理來(lái)加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力逐漸成為更多企業(yè)的選擇。除了企業(yè)成本，庫(kù)存在制約供應(yīng)鏈的綜合成本、管理效率和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面更是舉足輕重，基于供應(yīng)鏈的庫(kù)存管理在降低庫(kù)存成本、響應(yīng)客戶(hù)需求及服務(wù)等方面表現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)代企業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn)，盡快轉(zhuǎn)變管理思想，從供應(yīng)鏈等角度充分考慮企業(yè)庫(kù)存管理模式，接受先進(jìn)的供應(yīng)鏈庫(kù)存管理思想及方法并推廣應(yīng)用

2、，提高庫(kù)存管理效率。
　　供應(yīng)商管理庫(kù)存和供應(yīng)商擁有庫(kù)存作為新型的庫(kù)存管理策略，在降低企業(yè)庫(kù)存方面具有明顯的優(yōu)勢(shì)，已成為制造及流通型企業(yè)大力研究與實(shí)踐的一個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域。但如何結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)及管理工作實(shí)際，提出有效的庫(kù)存管理應(yīng)用方案，以保證與企業(yè)采購(gòu)及庫(kù)存管理相結(jié)合，最大限度提高企業(yè)采購(gòu)管理效能，加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)時(shí)間，降低采購(gòu)及庫(kù)存成本，已成為企業(yè)亟待解決的重要課題。
　　本文通過(guò)分析移動(dòng)省公司供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀和庫(kù)存管理問(wèn)題，結(jié)合移動(dòng)省

3、公司工程物資、業(yè)務(wù)用品采購(gòu)及庫(kù)存管理特點(diǎn)，基于移動(dòng)省公司和供應(yīng)商之間信息共享、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的合作伙伴關(guān)系，從產(chǎn)品庫(kù)管理、業(yè)務(wù)需求管理、采購(gòu)尋源、供應(yīng)商管理、采購(gòu)執(zhí)行、倉(cāng)儲(chǔ)及庫(kù)存管理、結(jié)算付款管理等方面進(jìn)行了綜合分析及研究，并給出了庫(kù)存管理應(yīng)用過(guò)程信息化系統(tǒng)集成方案。希望移動(dòng)省公司通過(guò)應(yīng)用供應(yīng)商管理庫(kù)存與供應(yīng)商擁有庫(kù)存適度融合的混合庫(kù)存管理模式，能夠有效降低庫(kù)存成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并能給正在應(yīng)用混合庫(kù)存管理模式的企業(yè)以有益的啟示。