中芯國(guó)際公司控制權(quán)爭(zhēng)奪案例研究.pdf

1、近年來(lái)，我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但與國(guó)際先進(jìn)水平相比還有較大差距。中芯國(guó)際集成電路制造有限公司作為我國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)的代表企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)和發(fā)展備受業(yè)內(nèi)外人士矚目。然而，2011年爆發(fā)的公司控制權(quán)爭(zhēng)奪事件，將中芯國(guó)際推向了風(fēng)口浪尖，其背后的公司控制權(quán)配置問(wèn)題引起了業(yè)內(nèi)外人士的廣泛討論。
　　 公司控制權(quán)是一種依附于公司制度而產(chǎn)生的與經(jīng)濟(jì)利益相關(guān)的權(quán)利，而公司控制權(quán)配置是公司治理機(jī)制的核心與關(guān)鍵，如何合理的配置上市公司控制權(quán)是解決公司控制

2、權(quán)爭(zhēng)奪問(wèn)題的根本途徑之一。由于國(guó)外資本市場(chǎng)的發(fā)展較為成熟，國(guó)外學(xué)者對(duì)于公司控制權(quán)配置的研究起步較早，提出了制衡型股權(quán)結(jié)構(gòu)、董事會(huì)治理等公司控制權(quán)治理機(jī)制。然而，由于我國(guó)資本市場(chǎng)和法律環(huán)境尚不完善，相關(guān)政策及規(guī)章制度的執(zhí)行不到位，國(guó)外成熟的公司控制權(quán)治理機(jī)制在我國(guó)運(yùn)行的效果并不理想。因此，對(duì)于我國(guó)特定宏觀環(huán)境和特殊行業(yè)性質(zhì)下的公司控制權(quán)合理配置的探索就顯得尤為重要和迫切，具有較高的學(xué)術(shù)價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文在借鑒公司控制權(quán)理