云標(biāo)準(zhǔn)化敏捷框架在地產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的應(yīng)用.pdf

1、高力是世界地產(chǎn)五大行之一，在62個(gè)國(guó)家的522個(gè)辦事處雇有12，300多名專業(yè)人員。隨著公司在大中華區(qū)樓盤業(yè)務(wù)量的增大，大中華區(qū)原有地產(chǎn)管理系統(tǒng)在負(fù)載均衡、多系統(tǒng)數(shù)據(jù)連動(dòng)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)完整性、自動(dòng)化總線單元上已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，經(jīng)常發(fā)生拒絕服務(wù)、數(shù)據(jù)孤島、數(shù)據(jù)不完整等情況，于是將原有系統(tǒng)重構(gòu)成可支撐整個(gè)大中華區(qū)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的CTS(Colliers TechnicalSystem)并放入“私有云”便被公司管理層提上了議事日程。由于計(jì)劃

2、依始，世界各行業(yè)均面臨“次貸危機(jī)”引發(fā)的預(yù)算緊縮考驗(yàn)，公司對(duì)于信息技術(shù)的預(yù)算額度有限，重構(gòu)過程中遇到了設(shè)計(jì)不規(guī)范、編碼時(shí)間過長(zhǎng)、程序與設(shè)計(jì)間常有偏差等問題。公司迫切需要一套既能滿足技術(shù)性能要求，又能低成本快速、準(zhǔn)確完成構(gòu)建的架構(gòu)設(shè)計(jì)方式。
　　首先從企業(yè)應(yīng)用的角度說(shuō)明該地產(chǎn)管理系統(tǒng)重構(gòu)過程中遇到的問題，從而論述“云標(biāo)準(zhǔn)化敏捷框架”在該系統(tǒng)設(shè)計(jì)中運(yùn)用的必要性。在此基礎(chǔ)上，討論系統(tǒng)的樓盤合約管理、樓盤倉(cāng)儲(chǔ)管理、樓盤客服與工程管理等主要