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文檔簡介
1、近十幾年來，我國房地產(chǎn)市場日益成熟，房價持續(xù)攀升，三、四線城市庫存率持續(xù)增高，房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入了調(diào)整階段。中小房地產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的市場競爭中贏得一席之地，就必須由粗放型的管理模式向精細(xì)化管理模式邁進(jìn)。通過實施標(biāo)準(zhǔn)化管理體系構(gòu)建，可以縮短項目開發(fā)周期，提高資金周轉(zhuǎn)率，從而提高利潤收益率，是企業(yè)長足生存發(fā)展，提高產(chǎn)品價值及品牌形象的重要手段。
本文通過研究標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)理論基礎(chǔ)，對A房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀中與存在問題進(jìn)行了深入分析，在此
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