BQC房地產(chǎn)公司人力資源管理體系與措施研究.pdf

1、由于國(guó)家有計(jì)劃的宏觀調(diào)控，我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度明顯下降，國(guó)家利好的房產(chǎn)政策一去不復(fù)返，為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，人才是保證，建立健全科學(xué)的人力資源管理制度，發(fā)揮人的重大作用，勢(shì)在必行?！叭耸堑谝簧a(chǎn)力”，人才的競(jìng)爭(zhēng)將是未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，誰(shuí)擁有了人才優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有了競(jìng)爭(zhēng)勝利的法寶。因此，研究房地產(chǎn)企業(yè)人力資源如何科學(xué)、有效地管理和開(kāi)發(fā)具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。本文依據(jù)現(xiàn)代人力資源管理的思想理論體系，采用理論與實(shí)際相結(jié)合的辦法，針對(duì)齊齊哈爾

2、藍(lán)駿房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱BQC房地產(chǎn)公司）人事管理的客觀現(xiàn)狀，深入分析該組織在人事管理實(shí)踐過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及成因，提出了BQC房地產(chǎn)公司人力資源管理的完善措施，主要包括以下幾個(gè)方面：首先，提出撰寫該論文的目的和意義，分析和介紹了人力資源管理相關(guān)的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀，明確了本文的研究?jī)?nèi)容和框架；其次，依據(jù)所學(xué)的人力資源理論深入分析了BQC房地產(chǎn)公司的人力資源管理的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及成因；然后，介紹和剖析BQC房地產(chǎn)公司人力資源管理發(fā)展目標(biāo)