常德Z房地產(chǎn)公司績(jī)效管理體系研究.pdf

1、密級(jí)桂林電子科技大學(xué)碩 士 學(xué) 位 論 文（全日制專業(yè)學(xué)位碩士） （全日制專業(yè)學(xué)位碩士）題目 常德 Z 房地產(chǎn)公司績(jī)效管理體系研究（英文） （英文） Research on performance management system of ZReal Estate Company in Changde研 究 生 學(xué) 號(hào): 1405307026研 究 生 姓 名: 郭力楊學(xué)校指導(dǎo)教師姓名、職務(wù) 學(xué)校指導(dǎo)教師姓名、職務(wù): 張學(xué)龍 副教授申

2、請(qǐng) 學(xué) 位 門(mén) 類: 工商管理碩士學(xué) 科、專 科、專 業(yè) 名 稱: 工商管理碩士提 交 論 文 日 期: 2016 年 10 月論 文 答 辯 日 期: 2016 年 12 月摘 要I摘 要企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)由外轉(zhuǎn)內(nèi)，人才成為企業(yè)相互爭(zhēng)奪的對(duì)象。在這種環(huán)境下，企業(yè)逐漸重視內(nèi)部人力資源管理各板塊優(yōu)化工作。不少房地產(chǎn)企業(yè)為提高員工績(jī)效制定出了不同的考核與評(píng)估方案， 以保證企業(yè)自身的人才隊(duì)伍可以起到更加多的的作

3、用?？?jī)效管理對(duì)于企業(yè)的人力資源管理具有非常重要的意義，其體現(xiàn)著企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的方向和目標(biāo)，并且績(jī)效管理是一個(gè)不斷完善、規(guī)劃的過(guò)程。為促進(jìn)形成一個(gè)更以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化，必須實(shí)現(xiàn)其績(jī)效的持續(xù)發(fā)展，激勵(lì)使其內(nèi)部人員的工作更加投入，自身所具備的能力不斷增強(qiáng)，增強(qiáng)自身的成就感進(jìn)而由體面轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，使得團(tuán)隊(duì)能夠獲得更加好的發(fā)展，為工作人員營(yíng)造一個(gè)非常好的工作氛圍。處于二三線城市的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，建立一套好的績(jī)效考評(píng)體系能夠從某

4、些方面反映員工的工作成效及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)， 并以此作為員工物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)，使員工的工作具有企業(yè)的認(rèn)可度提高。所以根據(jù)自身的實(shí)際情況，建立適合企業(yè)自身的一套有操作性、有效性的績(jī)效考評(píng)體系，這對(duì)于二三線城市的房企來(lái)說(shuō)是極為重要的。本論文以常德 Z 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司為例， 已概述績(jī)效考評(píng)相關(guān)理論為基礎(chǔ)， 詳細(xì)分析該常德 Z 房地產(chǎn)公司績(jī)效考評(píng)體系的現(xiàn)有狀態(tài)。 并針對(duì)該公司績(jī)效考評(píng)體系的相關(guān)不足之處，通過(guò)相關(guān)方法，提出了本文的改進(jìn)策略建