基于職業(yè)生涯規(guī)劃的錦州港員工培訓需求研究.pdf

1、當前，錦州港面臨著極為嚴峻的發(fā)展態(tài)勢，錦州港確定了一系列的應對措施，包括加強市場開發(fā)，力保市場份額;推進港口建設，提升裝備水平;研究增收節(jié)支，深入挖掘潛力;強化基礎管理，理順工作流程;確保管理更精細，作業(yè)鏈更完整，分工更專業(yè)，責任、指標、考核體系等更加清晰。這些措施意味著錦州港進入了全新的發(fā)展階段，必須采用新的管理方法、理念、管理模式與之配套，這在客觀上要求公司不同層面的員工要具有相應的知識結構、管理水平和工作能力。但目前錦州港的人力資

2、源管理體系還不夠完善，特別是培訓體系，顯然不能滿足港口和員工共同發(fā)展的需要，因此完善培訓體系，加大培訓力度，優(yōu)化培訓方式，提升員工隊伍素質，是錦州港未來發(fā)展的必然選擇。本研究有助于完善錦州港的人力資源管理工作，也可以為其他港口提供一定的參考。
　　 本文分第一部分為緒論，介紹選題背景、研究意義、研究方法與技術路線等。第二部分為文獻綜述，對相關研究進行整理概括。第三部分是錦州港的培訓現(xiàn)狀分析,介紹錦州港的總體情況、組織架構、運行體