A公司在珠江西岸地區(qū)的集裝箱箱務(wù)管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的深化和國際貿(mào)易蓬勃發(fā)展,國際集裝箱運(yùn)輸?shù)玫搅搜杆侔l(fā)展。航運(yùn)公司的業(yè)務(wù)范圍現(xiàn)已不單單局限于樞紐港,還延伸到內(nèi)陸地區(qū)的喂給港。由于喂給港的地理位置限制,集裝箱維修不容易實(shí)現(xiàn),因此對集裝箱的箱務(wù)管理提出了更高的要求,既不可以堆存太多造成滯箱,也不能夠調(diào)運(yùn)不足而出現(xiàn)空箱短缺。
  本文主要以 A公司在珠江西岸地區(qū)的集裝箱箱務(wù)管理為研究對象,對集裝箱調(diào)運(yùn)管理和集裝箱檢驗(yàn)和維修管理進(jìn)行了初步研究。本文的主要內(nèi)容包括以下

2、四個(gè)方面:
  第一,集裝箱箱務(wù)管理的概述。在這部分,首先簡單介紹了集裝箱的定義、類型,接著回顧了集裝箱箱務(wù)管理的相關(guān)理論知識(shí),最后展望集裝箱箱務(wù)管理的發(fā)展趨勢。
  第二,對A公司在珠江西岸地區(qū)的集裝箱運(yùn)輸模式和現(xiàn)狀進(jìn)行分析,描述了A公司在該地區(qū)的集裝箱運(yùn)輸模式。研究表明該地區(qū)港口碼頭數(shù)量眾多且位置分散,并且 A公司在該地區(qū)的集裝箱運(yùn)輸模式中所涉及的主體相關(guān)方也很分散且難于協(xié)調(diào)(例如:集裝箱運(yùn)輸由駁運(yùn)承運(yùn)人落實(shí)計(jì)劃安排,而

3、集裝箱的檢驗(yàn)和維修則由集裝箱服務(wù)供應(yīng)商實(shí)施)。
  第三,對A公司在珠江西岸地區(qū)的集裝箱箱務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析:
  在集裝箱的調(diào)運(yùn)管理方面,首先分析了產(chǎn)生空箱調(diào)運(yùn)的原因。接著描述了 A公司在珠江西岸地區(qū)的集裝箱調(diào)運(yùn)管理現(xiàn)狀以及存在的問題;在集裝箱的檢驗(yàn)和維修管理方面,首先簡單介紹了集裝箱檢驗(yàn)和維修的標(biāo)準(zhǔn);接著分析了 A公司在珠江西岸地區(qū)的集裝箱檢驗(yàn)和維修管理現(xiàn)狀以及存在的問題。
  第四,對 A公司在珠江西岸地區(qū)的集裝

4、箱箱務(wù)管理所存在的問題提出相應(yīng)的優(yōu)化策略:
  在集裝箱的調(diào)運(yùn)管理方面,所提出的優(yōu)化策略包括:建立回歸模型,預(yù)測集裝箱的需求量;優(yōu)化空箱申請的操作流程等內(nèi)容。在集裝箱的檢驗(yàn)和維修管理方面,所提出的優(yōu)化策略包括:協(xié)調(diào)相關(guān)方的溝通使信息傳遞及時(shí)準(zhǔn)確,執(zhí)行 QAP(Quality Appraisal Program)現(xiàn)場檢查程序,以實(shí)施平衡計(jì)分卡管理的方式對集裝箱服務(wù)供應(yīng)商的服務(wù)進(jìn)行評估。通過這些方法,對集裝箱服務(wù)供應(yīng)商的服務(wù)進(jìn)行有效管

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