國(guó)際工程承包項(xiàng)目的跨文化風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快，國(guó)際工程承包項(xiàng)目市場(chǎng)在全球范圍內(nèi)正在不斷地發(fā)展壯大，尤其是我國(guó)國(guó)內(nèi)正在更加大規(guī)模地在國(guó)際工程承包市場(chǎng)中承攬項(xiàng)目。每個(gè)國(guó)家都有其根植于其社會(huì)深層的特有的不同的文化，這決定了他們價(jià)值觀念、道德標(biāo)準(zhǔn)和行為取向也有所不同，而國(guó)際工程承包項(xiàng)目在資本、勞務(wù)和技術(shù)等資源跨越國(guó)界的同時(shí)也跨越了文化，因此，我國(guó)在國(guó)外承攬國(guó)際工程承包項(xiàng)目時(shí)不可避免地面臨與項(xiàng)目所在國(guó)的文化差異，這些文化差異如果沒有得到足夠的重視和妥善的化解

2、，往往會(huì)引發(fā)國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理者與當(dāng)?shù)仨?xiàng)目成員間的沖突，并可能進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為跨文化風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而干擾和阻礙項(xiàng)目的順利進(jìn)行，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目的最終失敗。目前我國(guó)對(duì)國(guó)際工程承包項(xiàng)目跨文化風(fēng)險(xiǎn)管理的研究比較薄弱，還沒有形成完善的適合我國(guó)國(guó)情的國(guó)際工程承包項(xiàng)目跨文化風(fēng)險(xiǎn)管理理論體系和框架。因此，為了使國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理者更好地進(jìn)行國(guó)際工程承包項(xiàng)目跨文化風(fēng)險(xiǎn)管理，建立完善的跨文化風(fēng)險(xiǎn)管理體系成為我國(guó)學(xué)術(shù)界重點(diǎn)要研究的課題。
　　 本文主要采用理論分析和實(shí)證分析

3、相結(jié)合、定性和定量分析相結(jié)合的研究方法，結(jié)合案例分析法、比較分析法，以及調(diào)查法和專家打分法，對(duì)我國(guó)承攬國(guó)際工程承包項(xiàng)目時(shí)面臨的跨文化風(fēng)險(xiǎn)管理問題進(jìn)行了全面和系統(tǒng)的剖析。首先，本文總結(jié)了國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)跨文化風(fēng)險(xiǎn)的研究，在此基礎(chǔ)上介紹了現(xiàn)有的跨文化風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論。其次，本文分析了國(guó)內(nèi)國(guó)際工程承包項(xiàng)目的現(xiàn)狀，以及我國(guó)項(xiàng)目管理者在海外工程承包過程中必將面臨的文化沖突和風(fēng)險(xiǎn)及其消極影響和積極影響，提出了國(guó)際工程承包項(xiàng)目進(jìn)行跨文化風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性。第三

4、，本文站在我國(guó)項(xiàng)目承包者的立場(chǎng)，提出了完善國(guó)際工程承包項(xiàng)目的跨文化風(fēng)險(xiǎn)管理的幾點(diǎn)對(duì)策，并提出建立高效的跨文化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行并提高國(guó)際工程承包項(xiàng)目的管理績(jī)效。接著系統(tǒng)地分析了英布魯水電樞紐項(xiàng)目的跨文化風(fēng)險(xiǎn)管理，作為上述研究和分析一個(gè)驗(yàn)證。最后，對(duì)本文所做的工作和得出的結(jié)論進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)今后國(guó)際工程項(xiàng)目跨文化風(fēng)險(xiǎn)管理的研究方向進(jìn)行了展望。
　　 本文基于跨文化的視角對(duì)我國(guó)參與國(guó)際工程承包項(xiàng)目所面臨的文化差異和跨文化風(fēng)