國際工程承包項目風險預警研究.pdf

1、國際工程承包項目是一項涉及所在國政治、經(jīng)濟、法律、社會和自然環(huán)境等多方面因素影響的系統(tǒng)工程，其高風險性已成為業(yè)內(nèi)人士的共識。作為工程承包方，如何增強風險防范意識，有效地應(yīng)對和化解風險，最終獲得利潤，長期以來一直是人們研究和探索的前沿問題。 雖然在國際工程承包的過程中，無法完全避免風險，但是任何風險的發(fā)生必然有一定的原因與條件，風險的爆發(fā)也通常要經(jīng)歷一定的階段。正是因為風險具有這樣的特性，所以才有了風險預警理論的誕生。根據(jù)風險預警

2、理論，絕大多數(shù)的風險是可以感知和發(fā)覺的，也是可以度量和評估的。即使是少數(shù)無法以人力控制的風險，一旦爆發(fā)時也還是可以在預警體系的支持下，采取必要的緊急規(guī)避預案，減少盲目性、提高主動性，盡量減少損失與破壞的程度。 在國際工程承包的過程中，會受到各種風險因素的影響，這些風險可能是宏觀的，例如政治、經(jīng)濟、文化風險：也有可能是微觀的，例如管理、財務(wù)和技術(shù)等風險；還有可能是人類難以控制的風險因素，例如自然風險。如果能有一種體系可以揭示各種風

3、險要素與人的關(guān)系，在其中找出人類行為對不同風險產(chǎn)生的不同作用，并形成一種度量和控制的有效機制，也就可以在絕大多數(shù)風險形成破壞之前，對其進行預防或削弱。而這正是預警體系所能起到的作用。因此論文嘗試針對國際工程承包風險建立起一種預警和管理機制，以便在一個完整的預警體系中對風險進行控制和管理。 本論文研究提出：國際工程承包項目風險預警體系包含三個模塊，分別為風險識別分析模塊、風險評價預警模塊和風險應(yīng)對預案決策模塊，這三個部分是一個整體

4、，相輔相承，循環(huán)往復。首先對國際工程承包項目的風險進行識別分析，找到對項目有影響的風險因素；然后建立預警指標體系，衡量風險因素的權(quán)重和對項目的影響程度，確定警度；再針對發(fā)出預警信號的風險因素采取有效措施，防范和規(guī)避風險。 建立國際工程承包項目風險預警體系的目的是為了應(yīng)用于實踐，因此論文還以對外援助項目——帕爾旺水利灌溉項目、國際承包項目——老撾萬象二號線工程為案例，對預警系統(tǒng)進行了實證分析，用工程項目的風險管理實踐來檢驗預警系統(tǒng)