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1、分類號(hào):學(xué)校代碼:10069密級(jí):研究生學(xué)號(hào):201310226民營高科技公司管理層股權(quán)激勵(lì)對(duì)研發(fā)投入的影響民營高科技公司管理層股權(quán)激勵(lì)對(duì)研發(fā)投入的影響研究研究ResearchonEffectofManagerialEquityIncentiveonR&DInputinPrivateHighTechnologyCompanies研究生姓名:李尚專業(yè)名稱:企業(yè)管理指導(dǎo)教師姓名:王德祿教授論文提交日期:2016年5月學(xué)位授予單位:天津商業(yè)大
2、學(xué)摘要隨著現(xiàn)階段我國的科研能力逐漸與全球科技強(qiáng)國接近,我國企業(yè)必須超越傳統(tǒng)的技術(shù)模仿的雁陣戰(zhàn)略,采用原始創(chuàng)新的先驅(qū)者策略。競(jìng)爭(zhēng)力的核心是創(chuàng)新,創(chuàng)新需要大量的研發(fā)投入進(jìn)行保障。研發(fā)投入被認(rèn)為是高科技公司增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素。民營企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力量,現(xiàn)階段我國民營企業(yè)研發(fā)投入不足現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。在公司治理內(nèi)容上,管理層對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的支持態(tài)度是影響企業(yè)創(chuàng)新的最重要因素。研發(fā)活動(dòng)具有風(fēng)險(xiǎn)高、周期長(zhǎng)等特點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)厭惡的管理層可能不會(huì)
3、投入高風(fēng)險(xiǎn)但凈現(xiàn)值為正的研發(fā)項(xiàng)目。股權(quán)激勵(lì)不僅可以改變管理層的效用函數(shù)和風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度,而且會(huì)使管理層更加愿意提高自身努力水平,積極關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,更加支持研發(fā)投入決策。因此,本文以代理理論和公司治理理論為基礎(chǔ),著重探討了管理層股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)研發(fā)投入的影響。本文一共分為六章,各章主要內(nèi)容安排如下:第一章,緒論。本章介紹了研究背景和研究目的,并闡述了研究方法以及各章節(jié)的研究思路。在借鑒國內(nèi)外現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上,本文希望較為深入細(xì)致地探討管
4、理層股權(quán)激勵(lì)對(duì)民營高科技公司研發(fā)投入的作用機(jī)理。第二章,理論基礎(chǔ)。本章介紹了管理層、股權(quán)激勵(lì)、研發(fā)投入和民營高科技公司的內(nèi)涵和外延,并且闡明了代理理論、人力資本理論、契約理論和X效率理論等基礎(chǔ)理論。本章為全文的理論準(zhǔn)備階段。第三章,管理層股權(quán)激勵(lì)影響研發(fā)投入的理論分析。本章主要綜述了國內(nèi)外相關(guān)研究成果,重點(diǎn)圍繞研發(fā)投入、股權(quán)激勵(lì)、管理層股權(quán)激勵(lì)與研發(fā)投入的關(guān)系三個(gè)方面。本章為本研究進(jìn)行了理論梳理。通過理論分析,筆者發(fā)現(xiàn)民營高科技公司管理
5、層股權(quán)激勵(lì)對(duì)研發(fā)投入的影響研究結(jié)論不統(tǒng)一,因此本研究可能為兩者的關(guān)系提供有價(jià)值的參考。第四章,研究假設(shè)與研究設(shè)計(jì)。本章提出了三個(gè)研究假設(shè)。本研究采用經(jīng)過篩選后的2009~2012年民營高科技上市公司數(shù)據(jù),在借鑒已有研究的基礎(chǔ)上,本文設(shè)計(jì)了兩個(gè)實(shí)證模型。第五章,實(shí)證研究結(jié)果與分析。本章旨在以數(shù)據(jù)分析說明我國民營高科技公司管理層股權(quán)激勵(lì)影響研發(fā)投入的內(nèi)在機(jī)理,并檢驗(yàn)研究假設(shè)的合理性。使用STATA13分別進(jìn)行了全樣本和分組描述性統(tǒng)計(jì),對(duì)研究
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