五河縣民營高科技企業(yè)研發(fā)人員股權激勵研究——以XL科技公司為例.pdf

1、我國民營高科技企業(yè)從研發(fā)投入，到最終企業(yè)的創(chuàng)新與成功營銷，研發(fā)人員都發(fā)揮著重要的作用，為了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)在營運全過程中，必須充分激勵研發(fā)人員。本文認為必須從市場經(jīng)濟環(huán)境、民營高科技企業(yè)自身以及相關法律法規(guī)的完善方面來探討如何完善研發(fā)人員的股權激勵機制。首先本文在回顧和歸納國內(nèi)外學者對股權激勵的相關研究的基礎上，結合我國現(xiàn)階段若干個自主創(chuàng)新綜合試驗區(qū)股權激勵制度的試點情況，對五河縣民營高科技企業(yè)研發(fā)人員的股權激勵情況進行統(tǒng)計分析與研究，

2、找出影響五河縣民營高科技企業(yè)對研發(fā)人員實施股權激勵的相關因素，同時以XL科技公司為例對企業(yè)的股權激勵進行了進一步的實踐探討，最后提出了完善五河縣民營高科技企業(yè)股權激勵的相關政策。論文研究得到的主要結論如下:
　　 1、股權激勵作為現(xiàn)代企業(yè)管理中的一種長期激勵方式，在國外已經(jīng)被普遍采用。我國自引入股權激勵機制已來已經(jīng)得到很大的發(fā)展，正在日益完善，在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮了強大的助推作用。
　　 2、企業(yè)是否對研發(fā)人員采取股權激勵

3、取決于股權操作的方便性、員工間的公平性、激勵效果的強度以及是否能留住員工四方面，而且大多數(shù)企業(yè)在有成功的經(jīng)驗可以借鑒時才會愿意對研發(fā)人員進行股權激勵。
　　 3、股權激勵作為一項企業(yè)長期激勵的方式，已經(jīng)被證明是一種提升研發(fā)人員積極性的行之有效的辦法，但是在實施過程中還要與其他激勵方式相輔相成，互相補充，針對不同的群體和不同的時間節(jié)點實施不同的激勵方式。
　　 4、國家還沒有完整的針對民營高科技企業(yè)股權激勵的管理辦法，需要

4、進一步擴大股權激勵的范圍，規(guī)范股權激勵的管理辦法。
　　 5、在我國，股權激勵的采用很不均衡，在發(fā)達地區(qū)和國有控股企業(yè)及上市公司中對高管人員采用較多，在欠發(fā)達地區(qū)和民營企業(yè)中特別是欠發(fā)達地區(qū)的民營高科技企業(yè)對研發(fā)人員的股權激勵并不普遍，需要制定統(tǒng)一的政策。
　　 6、五河縣民營高科技企業(yè)研發(fā)人員對股權激勵還不是很了解，對獲得股權激勵的期望值并不高，需要當?shù)睾推髽I(yè)進一步加大引導和宣傳力度，同時對實施股權激勵的企業(yè)加以政策鼓

5、勵。
　　 7、五河縣民營高科技企業(yè)研發(fā)人員的股權激勵還很不規(guī)范，影響也不大，需要出臺相關規(guī)定規(guī)范和促進。
　　 8、五河縣已經(jīng)列入合蕪蚌自主創(chuàng)新試驗區(qū)，在股權激勵方面已經(jīng)進行了很好的嘗試，也還需要營造民營高科技企業(yè)生存和發(fā)展的良好環(huán)境，促進企業(yè)健康發(fā)展，延長企業(yè)的生命周期，使得企業(yè)研發(fā)人員對預期的股權形成期望。
　　 本文共由六個部分組成:
　　 第一部分是緒論。該部分主要闡述了本文的研究目的與意義、研

6、究背景以及研究的思路和方法。
　　 第二部分是理論綜述。通過對股權激勵的理論基礎進行闡述和對研究狀況進行分析，再輔以對國內(nèi)股權激勵發(fā)展歷程的歸納，總結出目前研究的薄弱環(huán)節(jié)。
　　 第三部分是對我國民營高科技企業(yè)研發(fā)人員股權激勵的現(xiàn)狀分析。這一部分通過對民營高科技企業(yè)和研發(fā)人員的概念進行界定，再比較我國中關村、東湖、合蕪蚌等若干個自主創(chuàng)新區(qū)股權激勵的現(xiàn)狀，找出我國民營高科技企業(yè)研發(fā)人員股權激勵存在的問題和原因。
　　

7、 第四部分是對五河縣民營高科技企業(yè)研發(fā)人員股權激勵的現(xiàn)狀進行分析。通過問卷設計與問卷調(diào)查，分別對企業(yè)和研發(fā)人員兩個群體來調(diào)查實施股權激勵的相關背景與實施效果滿意度，然后通過數(shù)據(jù)整理統(tǒng)計來分析五河縣民營高科技企業(yè)研發(fā)人員股權激勵的現(xiàn)狀，從而找出影響五河縣民營高科技企業(yè)研發(fā)人員股權激勵的因素以及改進的政策建議。
　　 第五部分是案例分析。通過對安徽XL科技公司股權激勵的方案進行分析，進一步探討了民營高科技企業(yè)股權激勵設計的優(yōu)勢、不