高科技企業(yè)研發(fā)人員的薪酬激勵研究.pdf

1、高科技企業(yè)的研發(fā)人員是在知識經(jīng)濟時代背景下出現(xiàn)的新型工作群體，他們絕大多數(shù)具有高學(xué)歷，擁有高新技能，處在企業(yè)的關(guān)鍵或重要崗位。隨著國家人才強國戰(zhàn)略的確定，研發(fā)人員合理的自由流動將大大加快。因此，高科技企業(yè)如何通過薪酬制度來吸納、激勵和留住研發(fā)人員，成為一個亟待解決的問題。事實上，在人力資源管理實踐中，眾多企業(yè)和管理咨詢公司在這類員工的薪酬激勵制度方面進行了不懈的探索，大都開始借鑒現(xiàn)代薪酬管理的理念、方法和技術(shù)，嘗試對知識員工實行以人為本

2、的薪酬制度，同時越來越重視非貨幣報酬的薪酬激勵模式。鑒于此，本文選取高科技企業(yè)的科研人員為研究對象，從全面薪酬激勵的視角出發(fā)，對影響高科技企業(yè)研發(fā)人員薪酬激勵因素進行研究。 首先，本文明確對高科技企業(yè)研發(fā)人員的界定，在結(jié)合全面薪酬與赫茲伯格雙因素激勵理論的基礎(chǔ)上，提出假設(shè)：將全面薪酬分為外在薪酬中的激勵因素與保健因素、內(nèi)在薪酬中的激勵因素和保健因素，建立高科技企業(yè)研發(fā)人員薪酬激勵實證研究理論基礎(chǔ)。其次，主要采用訪談法和問卷調(diào)查法

3、，就津京地區(qū)部分高科技企業(yè)中研發(fā)人員的全面薪酬要素激勵認知程度進行隨機抽樣調(diào)查，運用SPSS統(tǒng)計軟件對調(diào)查結(jié)果進行統(tǒng)計分析，以揭示最具影響力的全面薪酬激勵因素，同時對前提假設(shè)進行修正。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合高科技企業(yè)研發(fā)人員自身個體差異與企業(yè)外部差異作為變量，得出這類員工對各因素的薪酬激勵認知程度以及隨著他們的個人背景特征的不同而發(fā)生變化的規(guī)律。最后，結(jié)合實證研究結(jié)果，提出了建立高科技企業(yè)研發(fā)人員全面薪酬激勵機制的對策，并對本文的不足和需要進