高科技企業(yè)研發(fā)團隊知識共享機制研究——以A公司為例.pdf

1、知識經(jīng)濟在全球范圍興起的時代背景下，知識管理不斷得到廣泛應(yīng)用。知識管理包括知識共享和知識轉(zhuǎn)移等多個方面，而知識共享是知識管理的核心。特別是在高技術(shù)企業(yè)，研發(fā)團隊在組織競爭中發(fā)揮著越來越重要的作用，研發(fā)團隊的知識共享是保持研發(fā)團隊核心競爭力的重要因素。因此如何有效地進行知識管理，積極促進研發(fā)團隊的知識共享是團隊管理者必須重視的關(guān)鍵問題。
　　本文在回顧知識管理理論、團隊理論、社會交換理論、社會認知理論等相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，從共享主體、

2、共享客體、共享背景以及共享過程四個方面重點對影響團隊知識共享的因素進行了分析。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建了知識共享機制的模型。在構(gòu)建的模型的框架下，結(jié)合團隊知識共享的特點，針對A公司的實際情況，通過調(diào)查問卷的形式確定A公司研發(fā)團隊在知識共享方面存在的問題，并對A公司的知識共享管理提出了完善意見和建議。
　　第一，針對高科技企業(yè)，從共享主體、共享客體、共享背景以及共享過程四個維度，全方位進行知識共享影響要素分析，并構(gòu)建知識共享的機制模型;第二